《我为什么看不懂你》这本书以DISC理论为基础讲述了人类的四种特质：Dominance支配型 （指挥者）， Influence影响型 （社交者），Steadiness稳定型 （支持者），Compliance谨慎型 （思考者），四种特质分别像女王D、段子手I、贤妻S 和老干部C。每一个人身上都有DISC的四种特质，但所占的比例各不相同。《我为什么看不懂你》这本书结合我们喜闻乐见的身边案例、电影桥段以及三国故事、西游记等，分析我们熟悉的人物的性格，从而折射出我们自己。让我们在看清自己、认识他人的同时，知晓与周围人相处的*便捷方式。
《我为什么看不懂你》这本书用几十幅漫画来讲解，再加上精彩的案例不断，实在生动有趣。通过这种轻松愉悦的方式让你了解DISC，解开生活及工作中的种种困惑与迷茫。为什么你频频献殷勤，掏心掏肺地对ta，对方却无动于衷，始终一副扑克脸，是ta傲娇吗？为什么有的人 人见人爱，花见花开，是ta有什么魔力吗？那个你呼之即来挥之即去的人，为什么突然玩起消失了？为什么无论你怎样做，领导都不待见你？在团队中，我们要如何调整自己的特质?唐三藏到*后是如何成为话语简洁有力、极具权威的高D的？现代*团队在三年时间内先后把两家公司做到在纽约纳斯达克上市，他们是如何打配合，做组合的？…………可以说，《我为什么看不懂你》这本书提供了从另一个角度来看待、审视自己在家庭及社会中言行的参照物，让你有所启迪。
吃下的每一口，都会成为身上的肉
海峰老师是我的人生导师，是我所见过最善良正直的人。他讲过三句话我不时会想起，激励自己前行。
第一句是我刚刚从无数人梦寐以求的高薪国企里挣脱
出来时（至今有人问我是否后悔过），他说：铁饭碗的意思不是一碗饭吃一辈子，而是去哪里都有饭可以吃。
第二句是我尝试独立授课时，他说：每一个词，每一个字都不能错，否则你就会失去一个讲师该有的气场和责任心。
第三句可能是他讲过的最严厉的话，他说：彭洁你自己想想这几年有什么拿得出手的成绩，人生应该往哪个方向走。
写下这三句话，仔细想想，正好可以对应海峰老师近期在出的三本书，是三种不同的角度。
第一本是十点课堂的配套书，它里面讲的理论有大量提升职场技能的工具和方法，它的目的是给读者铁饭碗。
第二本是DISC 理论创始人， 威廉 莫尔顿马斯顿（William Moulton Marston）博士的《常人之情绪》（Emotions
of Normal people）翻译版。它是非常严谨的理论原著，里面有大量心理学、病理学专业术语，正如海峰老师的第二句话一个字都不能错。
第三本是《我为什么看不懂你》的再版，这次再版其实凝聚了海峰老师多年的人生经历。书里一再强调，重要的不是掌握多少门理论，而是自身认知框架的不断升级和持续修缮，以及人际敏感度的提升。这也是我们在智能时代跑赢机器人的关键，就像海峰老师的第三句话要知道自己的人生方向。
有人觉得奇怪的是，三个小时就能弄明白的DISC，为什么可以折腾八年，写下这么多书。这就像画一幅画只需要几个月， 但是创作和驾驭的能力却要持续磨练八年。
DISC 往浅了说，只是工具；往深说，可以是认知世界的方法，乃至处世的哲学。八年前，海峰老师送我去一位讲师那里学习，那时这位讲师还没有像现在这样火，他有意无意把性格分类学诠释为一种道，坦白说我不认同。有深浅，但非玄学。
从知道到掌握，再到可以自如地把一门理论根据受众不同诠释到恰如其分的深度，满足需求，是的，用了整整八年。
事实上，理论也跟随着时代变革在持续地发展。现在的诠释对比八年前早已面目全非。所变之处，也正是时代变革的折射。举个例子，十年前携程、如家如日中天，我们谈第一团队携程四君子，大家都心领神会地频频点头。现在光芒四射的企业应如BAT（百度、阿里巴巴和腾讯），四君子退隐幕后，低调许多，不少读者甚至以为携程只是一个旅行APP， 但其实他们几乎控制着全球旅游业和中国商界的半壁江山。所
以这些案例保留下来，同时我们也头疼怎么让新一代读者依旧能对这四个不怎么出名的人有所震撼。
再比如，用词的潮和典雅之间的把握。海峰老师时刻强调，
本书给读者的感受要活泼有趣，但同时又不断提醒本书要严谨规范，力争成为能经得起推敲的经典著作要知道活跃度越高的用词，越容易过时，尤其是网络用语。如果有一天， 您阅读时感觉里面有些说法有点儿过时，也请谅解我们努力追赶潮流的拳拳之心。
特别邀请到阿翔优视觉团队对书中的漫画进行全新的创作，
在此也感谢阿翔老师以及他的团队。
读书很重要，历练也很重要。看过的书，闯荡过的风雨，
都会沉淀到思想中，沉淀到我们的认知框架中。正如吃下的每一口，都会成为身上的肉。
嗯，不说了，我要去健身减肥了。再见！
彭 洁
2018 年5 月
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