本书系统介绍了工程项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解工程项目管理的核心内容，对现代工程项目管理有一个整体认识。本书主要包括工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理策划等内容。每章有导例、复习题、延伸阅读和第二课堂，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，依据工程项目管理的最新规范，重点介绍了工程项目
更多科学出版社服务，请扫码获取。
目录
第一章 工程项目管理概述 1
导读 1
【导例】都江堰水利工程 1
第一节 管理 2
第二节 项目 4
第三节 项目管理 8
第四节 工程项目 16
第五节 工程项目管理 23
第六节 工程企业资质和人员执业资格 29
复习题 36
【延伸阅读】英吉利海峡隧道工程 38
第二课堂 41
第二章 工程项目组织 42
导读 42
【导例】长城的建设和组织 42
第一节 工程项目组织管理概述 43
第二节 工程项目管理主体间相互关系 45
第三节 工程项目管理主体内相互关系 55
第四节 项目管理责任制度 62
复习题 68
【延伸阅读】环球金融中心工程总体组织结构 69
第二课堂 71
第三章 工程项目招标与投标管理 72
导读 72
【导例】我国近代工程招标投标的发展 72
第一节 工程项目招标与投标概述 73
第二节 工程项目施工招标与投标 76
第三节 工程项目物资设备招标与投标 88
复习题 93
【延伸阅读】鲁布革水电站工程 96
第二课堂 97
第四章 工程项目进度管理 98
导读 98
【导例】统筹法 98
第一节 工程项目进度管理概述 99
第二节 进度计划之流水作业 105
第三节 进度计划之网络计划技术 119
第四节 工程项目进度监测 140
第五节 工程项目进度调整 149
复习题 162
【延伸阅读】西安世园会项目进度管理 175
第二课堂 177
第五章 工程项目质量管理 178
导读 178
【导例】我国古代工程质量管理 178
第一节 工程质量管理概述 179
第二节 工程施工质量验收 187
第三节 工程质量事故 194
第四节 工程质量控制的统计分析方法 202
复习题 212
【延伸阅读】黄河小浪底水利枢纽工程质量管理 215
第二课堂 218
第六章 工程项目成本管理 219
导读 219
【导例】我国古代工程估价和费用管理 219
第一节 工程价款调整 220
第二节 工程价款结算 228
第三节 费用与进度综合控制的挣值法 238
复习题 247
【延伸阅读】日本磁悬浮和新干线的选择 251
第二课堂 252
第七章 工程项目管理策划 253
导读 253
【导例】我国古代工程实施程序 253
第一节 工程项目管理策划概述 255
第二节 施工组织设计 257
第三节 施工平面图设计 258
第四节 工程项目管理策划案例 263
复习题 281
【延伸阅读】美国波士顿地下隧道项目建设 283
第二课堂 286
参考文献 287
附录 综合分析题 289
书单推荐
