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走出硝烟的精益敏捷:我们如何实施Scrum和Kanban
《走出硝烟的精益敏捷:我们如何实施Scrum和Kanban》真实反映了一个团队的精益敏捷落地过程。第Ⅰ部分介绍了团队是如何实施主流敏捷方法 Scrum的。主题涵盖如何写产品列表,如何准备、制定、公开和编写计划,如何布置团队空间,如何 开每日站会,如何做演示和回顾,如何对待固定价格的合同,如何结合使用Scrum和XP,如何做测 试,如何管理多个团队,如何管理分布式团队。最后,作者还给出了一个很有价值的ScrumMaster检 查清单。第Ⅱ部分主要介绍Scrum和Kanban的结合使用。在对比两者之后,作者通过一个具体的案例 来说明如何搭配使用两种方法来实现价值最大化。
《走出硝烟的精益敏捷:我们如何实施Scrum和Kanban》行文风趣,具备较强的知识性和可读性,适合所有打算导入并实施精益敏捷的软件从业人员 阅读和参考。
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