本书结合实际，阐述了人力资源战略管理的理论、内容、主体和基本运作，深入地总结了人力资源战略管理的相关内容。同时，本书还分析和研究了国际企业人力资源战略管理以及公共部门人力资源规划，并专门介绍了人力资源管理信息系统及其在人力资源管理和人力资源战略管理中的应用，比较全面、系统地介绍了人力资源战略管理的相关理论与实务。
章 导论
节 人力资源战略管理概述
第二节 人力资源战略管理理论
第三节 人力资源战略管理的内容和主体
本章学习要点提示
第二章 人力资源战略管理运作
节 人力资源战略管理的背景
第二节 人力资源战略管理的流程
第三节 组织变革
本章学习要点提示
第三章 组织结构设计与人力资源规划
节 组织结构设计概述
第二节 人力资源规划的含义和作用
第三节 人力资源规划的目标和流程
第四节 人力资源规划与企业战略
本章学习要点提示
第四章 人力资源需求预测
节 人力资源需求预测概述
第二节 组织发展规划与人力资源需求
第三节 人力资源需求的预测方法与评估
本章学习要点提示
第五章 人力资源供给预测
节 人力资源供给概论
第二节 企业内部人力资源供给预测
第三节 企业外部人力资源供给预测
第四节 人力资源供求平衡办法与措施
本章学习要点提示
第六章 人力资源规划制定
节 人力资源规划制定概述
第二节 人力资源规划制定的技巧
第三节 人力资源规划制定的应用
本章学习要点提示
第七章 人力资源管理信息系统及其应用
节 人力资源管理信息系统概述
第二节 人力资源管理信息化发展沿革
第三节 人力资源管理信息系统的应用
第四节 案例分析
本章学习要点提示
第八章 国际企业人力资源战略管理
节 中外企业人力资源战略管理比较
第二节 典型企业人力资源战略管理
本章学习要点提示
第九章 公共部门人力资源规划
节 公共部门人力资源规划概要
第二节 公共部门组织设计
第三节 公共部门工作分析与评价
第四节 公共部门人力资源分类管理
本章学习要点提示
第十章 人力资源战略管理制度范例
节 梦奇公司人力资源战略规划
第二节 某公司人力资源规划方法
第三节 某公司人力资源部年度目标
参考文献
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