在职场中，我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力： 我性格太温吞了，觉得大家不会信服我，我怎样在大家面前树立起自己的威严？ 我刚大学毕业，而且是个不起眼的二流院校，有点自卑，是否还有可能逆袭？ 我工作五年了，在岗位上还是老样子，没有高速成长，但混得也不算差，是否还能升职加薪？ 我是一位女性，在充满狼性的公司里，我是该弱

经营大型组织是一项非常具有挑战性的工作，也是非常具有成就感和令人振奋的事情。由强有力的领导在充分的判断和诚信基础之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的组织都必需的。虽然市面上有很多关于管理和领导力的书籍，但是对于那些忙碌的领导者来说，他们真正需要的是一本简短的、实用的指南手册，以帮助应付越来越棘手的事务。佩里&mid

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面

管理的本质就是管人，管人的本质就是赢得人心。本书综合了马斯洛、麦格雷戈、阿戴尔、弗洛伊德等人的领导力和心理学理论，以麦当劳、联合利华、宝洁、普华永道等世界知名企业为案例，简明清晰地提出了掌握核心领导技能的七个工具，介绍了应对管理创新、人才争夺等未来挑战的五个领导力方法，分析了洞察人心、激励员工的四套工具、两个模型。本书

领导力可以通过努力和实践掌握。本书作者通过三十年来与企业管理者合作的经验，采用培训研讨会、360度反馈测评、小组访谈和领导力模型分析等多种方式，提炼出了领导力的九大支柱（核心能力）：自我认知、平衡性、灵活性、变革能力、冲突化解能力、创造力、培训教导能力、合作能力和获得成果的能力。本书还提供了睿智的建议、精彩的案例和各种

本书的目标是让读者更好地认识一类特殊的领导力——恐惧领导力。在研究人类暴力倾向的过程中，作者采用了跨学科的研究方法，涉及的学科包括精神分析、发展心理学、精神病理学、集体心理学、哲学、历史学、社会学、人类学、动物行为学、政治学和管理学等。并向读者揭示了人类历史上复杂的恐怖现象背后的深层次原因。

本书是国家行政学院中国领导科学研究中心教学科研咨询一线的院内外中青年专家学者对中国领导科学前沿问题探索研究的成果，共收集相关论文近20篇，从不同角度阐释在全球化、信息化时代背景下导科学理论研究与实践应用的最新成果。

《领导口才训练手册》用七个篇幅研究作为新晋领导，应该怎样巧妙运用语言艺术去助跑职场领导之路。主要从领导的口才凝聚力培养、领导表达力丰富领域入手，进而推延到作为领导的上传下达能力提升，并且结合一些具体的案例，更加明确地总结了领导在言行上应该规避的忌讳和毛病。

有的人说领导力是天生的，有的人说领导力只可意会不可言传。其实，领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过：领导力是普通人也能使用的，把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程，当你把自身的领导力释放出来的时，你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方

《领导力管道（打造基业长青的领导力文化）》是一本生动的商业故事书，马克·米勒用布莱克和查尔斯的故事贯穿全书。布莱克是一名新上任的首席执行官，查尔斯是他的老朋友和老同事，他们探索世界各地的切实可行的实践方法，以便持续供应宝贵的资产领导者。布莱克和他的团队将研究结果转化成了实用计划，任何组织可以用来打造领导力