满意中国:用户视角下的质量与品牌(2018)

本书作者认为不管理企业的决策，就等于没有真正地管理企业，决策质量的好坏直接决定企业的兴衰。本书专注于探讨如何管理企业各层级的决策行为和如何做出很好的决策。

本教材根据财务管理的基本原理和工作内容分为11个项目，具体包括财务管理基本理论知识、财务管理价值观念及方法、筹资规模与方式、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制和财务分析。

本书以山东省海洋产业为视角，从山东省海洋产业的具体实际出发，重点分析国内、国外重点申请人和重点专利状况，将山东省各市区的优势企业与全球、全国的海洋产业主要企业进行对比分析，尝试找到山东省海洋产业的优势和不足。本书是了解山东省海洋产业技术发展现状的必备工具书，可对山东省海洋产业的技术研发、招商引资、人才引进提供有益帮助。

给你一个团队你会怎么带？

本书着眼于合伙制在集团公司的不同场景的运用，主要讲解合伙制的概念、背景、时代趋势，集团公司的类型、发展特点及面临的主要问题，分析集团公司创新的方向及突破的路径，让集团公司像小型公司一样保持创业激情和活力，成为我国经济发展的中坚力量。

不转型，等死；错转型，找死。《重构建》，为打破死亡魔咒提供了一把实效钥匙。《重构建》聚焦中国经济、产业与企业转型升级，抓住本质，聚焦比技术进步更为关键的人性与商业进化，从全新视野，以美国经济与企业通过重构建案例为基础，以海尔、华为、小米等国内卓越企业转型升级实例为标杆，以作者三十年研究中外企业兴衰成败经历和亲手操作的重

一支优秀的团队，一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了高效执行力的管理细节和精神内核。本书通过对执行力管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等11个方面系统化地阐述了执行力系统。打造高效执行力

用制度管人

本书针对团队管理者的工作任务，从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理素养，有效