为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长基础培训分为八个标准模块,主要包括:认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人权威、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制订科学的工作计划、必须精通技术和流程,以及如何提升个人与团队素质。本书每个培训模块都是相对独立
为了提高班组长的质量意识和质量管理水平,本书将班组长质量管理培训分为八个标准模块,主要包括:树立正确的质量管理理念、必须掌握的质量管理工具、懂得质量检验方、掌握现场质量管理要点、积极开展QC小组活动、严控不合格品的产生、了解质量管理体系与认证,以及积极参与质量改进。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以
本书共分为十章:导论、传统能源与新能源、低碳约束条件下的能源供给、综合智慧能源、低碳经济学导论、低碳产业与低碳技术、低碳经济与绿色GDP、碳排放及其交易、低碳经济与政策支持、前沿文献导读。通过一系列的能源系统与新能源、低碳经济与产业政策等的经济学理论和问题实例,尽可能全面地描绘出相关基本理论。本书除了介绍经济学用于处理
本书考察了18世纪至20世纪末学者们对社会变迁进程的研究,对一系列与现代化相关的概念做了解说;系统回顾了20世纪50年代以来现代化理论的发展历程,从社会学、经济学、政治学、历史学等多个视角来分析现代化进程,同时对与现代化理论相竞争的依附理论和世界体系理论也进行了相应介绍;将现代化等宏观理论应用于俄罗斯,分析了近代以来俄
本书共九章,包括绪论、化工技术经济与项目管理的基本要素、化工技术经济的基本原理与项目组织、技术经济评价、项目不确定性分析及风险管理、技术经济预测方法、项目可行性研究与决策、项目技术创新的经济分析与质量管理、项目范围与时间管理及生产运营管理。
智能工厂技术已成为当今社会发展的焦点之一,掌握相关技术,实现知识更新的重要性日益凸显。为满足读者快速了解和掌握智能工厂基础知识的需求,本书以智能制造理念为起点,系统讲述了智能工厂的总体架构、各构成要素、关键技术等,使读者能够从总体上把握智能工厂的技术体系及发展脉络;此外,在各构成要素讲解方面,配有大量的应用实例,使内容
本书总结了作者在集成式工艺规划与车间调度问题上的研究成果,共包含5个部分:第一部分重点对工艺规划、车间调度、柔性作业车间调度以及集成式工艺规划与车间调度等问题的**研究成果进行了系统的综述;第二部分重点针对单目标的集成式工艺规划与车间调度问题的理论与方法进行系统介绍,提出了该问题的数学模型以及高效优化方法;第三部分重点
工业互联网是现代信息技术与工业体系深度融合的全新工业生态、关键基础设施和新型应用模式,是支撑制造业高质量发展的“新基建”之一。本书重点介绍了工业互联网平台的概念和发展历史,国内外典型工业互联网平台的架构和特点,工业互联网边缘层、PaaS层和SaaS层的关键技术,以及工业互联网在流程制造业和离散制造业的应用案例。本书可作
《煤炭企业精益管理推行实务》内容包括:煤矿推行精益管理的基础准备、煤矿推行精益管理需要把握的过程、煤矿推行精益管理必须明确的目标与方法、煤矿推行精益管理必须关注标准与人、煤矿推行精益管理的落脚点在于持续改善、煤矿实行精益运营必须搞好体系建设、煤矿推行精益管理必须熟悉的实施工具。本书以精益管理推行实战为导向,详细阐述了如
《智能制造车间与调度》系统阐述了数字化智能制造车间的基本架构、规划构建和管理调度三方面的内容。本书聚焦智能制造车间相关概念和技术理论体系,通过对构建模式、顶层设计与实施步骤、智能制造能力评价方法的论述,介绍并分析智能制造车间的规划设计方法和流程;结合工程实践,详细阐述车间构建过程中所涉及的布局规划与仿真分析、车间日常管