面试高分策略与真题大全（最新版）_赵玲玲，李雨涵编_9787566817969

　　本书由长期从事干部、人事工作的面试考官亲自编撰，汇集了其他同类教材不可比拟的第一手资料。编者独特的工作经历凸显了教材的独到之处，内容包括面试形象设计、考官忠告、疑难问题妙答、答题套路、高分秘笈、状元培养心得、高分考生经验谈、数百套面试题及评分标准等。本书为参加各类公务员考试及事业单位招考的考生提供了宝贵的应试资料，堪称“面试宝典”。
　　本书既可作为公务员录用考试辅导用书，也可作为领导干部公选，政府职员、雇员公招，军专干考试等方面的辅导用书，还可作为普通高校公选课教材或大中专院校就业指导培训教材。

　　三、计划组织协调能力类试题
　　考生进入公务员岗位后，主要的任务就是从事具体的事务性工作，即要学会做事。学会做事具体体现在对待工作要制订详细的计划，对待人、财、物要学会调度和组织，对不同部门和人员要进行协调。最常见的就是办会、组织各项具体的活动。
　　该试题类型通过办会、组织活动和处理问题分清轻重缓急等方式来考查考生的办事能力、计划组织能力和协调沟通能力。
　　回答这类试题，要掌握开展活动的基本步骤，更要结合具体活动体现针对性和特殊性，避免套用模式和简单机械地回答。
　　回答问题的基本原则：①入境人情，身临其境；②计划周密、防止意外，组织严密、防止疏漏，步骤清晰、环环相扣；③体现主次，把握重点，兼顾其他；④照顾协调，防走过场。
　　1.办会工作基本步骤
　　总要求是：充分准备，严密组织，服务周到，确保顺利。按照会务工作的时间来划分，可分为会前准备、会中服务、会议善后三个方面的工作。
　　（1）会前准备。
　　第一，确定会议议题。就是根据领导要求确定本次会议的议题，即召开什么样的会议。
　　第二，拟订办会方案。就是会议预案，一般包括以下内容：①确定会议名称，要能明确表现会议的性质和主题；②确定会议时间和地点；③确定与会人员及人数；④会议筹备小组的职责分工；⑤会议凭证：小型会议凭会议通知即可，中型以上会议需印发入场证；有些会议还有选举、发奖、摄影等活动，制订方案时也应考虑进去。
　　第三，准备会议文件。会议文件的准备需要一定时间，有些在会前就要征求各方面意见，不断修改，才能定稿。会议文件一般先进行讨论、补充、修改后再送领导审核。会议文件一般不宜过长、过多，要真实、简短、富有新意。会议文件不要长、大、空，要使人听后有“看得见、摸得着、跟着学”的感染力。
　　第四，拟定会议程序。即会议进程安排，各项议程在会议期间何时进行，要在日程中显示出来。将日程具体分解到可以看出某一天或半天会议内容的先后顺序，这就是会议进行的程序。
　　第五，制发会议通知。会议通知一般分标题、主送单位、正文、落款四部分。写清什么单位、什么时间、什么地方、开什么会议；会议的目的、主要内容、会期、报到日期及注意事项等。发放会议通知可采取文件通知、电话通知、广播通知或网络通知等多种方式。
　　第六，会议报到和配发文件。与会人员到达会议地点后持通知书向大会秘书组（或专设的报到处）报到。负责接待的会议秘书人员要向报到者说明会议的作息时间、注意事项、食宿安排等情况。重要会议还需向报到者收取相片，以便制发有关证件。报到时，一般应将会议有关文件一并发给与会人员。涉密文件，可以在每次会议召开前发，或通知与会人员到保密室领取。发放文件时要做好登记，会议结束后与会人员要将文件交回。
　　第七，与会人员编组。如召开大、中型会议，与会人员报到后就要安排编组。编组的方法大致有两种：一是按地区、单位编组；二是按行业编组。编组方法要根据会议的性质来决定。例如，经验交流会为了让与会者广博见闻、交流情况，可有意识地把不同地区、不同行业、不同专业的人编在一组。
　　第八，会场选择布置和排列座次。选择会场，要结合开会人数和会议内容来综合考虑，做到大小适中、地点适中，尽量离与会者的住所近一点；设施齐全，照明、通风、卫生、服务、电话、扩音、录音、摄像等设备齐全；还要安排好汽车停车场。
　　会场确定后，需要周密布置。不同的会议，要求不同。人民代表大会会场需要隆重庄严；庆祝大会会场要喜庆热烈；纪念性会议会场要肃穆典雅；座谈会会场要和谐亲切。布置会场涉及主席台、会场形式（包括座位）、附属性设施、装饰性设施（包括会标、会徽、标语口号、图画）等。
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