本书被称为“律政职场胜经”。通过职业规划、律师之道、法务管理、形象管理、律师职业伦理五部曲，共36篇文章，娓娓道来律政职场的点滴，分享律政职场致胜之道，探讨法务管理精髓，关心法律人的职业发展困惑与迷思。作者以总法律顾问的身份，以20多年的职场经历，走心总结了多年的职场心得，诚恳解读了职场关键点，为律政新人传道授业，为律政精英答疑解惑，助力法律人实现职场步步为“赢”。她的手记，宛如夜明珠般熠熠生辉，关心法律人的职业发展困惑与迷茫，照亮职业航程前行之路。
适读人群 ：大高校的法学毕业生以及律师、法务、法官、检察官等律政从业人员，同时对企业管理人员也有一定启发意义。 作者有丰富的法律实务及管理经验，注重法律在商业实战中的应用。作品聚焦法律实务，行文重点突出，帮助读者识别职业发展的致胜关键节点，具有很强的实用价值。不仅可用作就业指导，还可当作法律实务工作的“圣经”。 对法律人在面对职场雷区、盲区、尴尬区时做出正确选择具有现实指导意义，极具实用价值。
为了忘却的纪念
（一）
2010年8月2日，六年前的今天，伦敦时间中午12点整，浙江吉利控股集团 (以下简称吉利汽车) 与美国福特汽车公司（以下简称福特汽车）就收购瑞典沃尔沃汽车公司（以下简称沃尔沃汽车）的股权交割仪式，在本次交易中福特汽车法律顾问霍金路伟律师事务所（Hogan Lovells）位于伦敦Holborn Viaduct的 Atlantic House举行。吉利汽车十位核心项目组成员出席了交割仪式。我有幸是这核心成员的一份子，是代表吉利方完成此跨国并购交易的法律负责人。
即使时隔六年，回忆起当时在不大的会议室里举行交割仪式的场景，依然心潮澎湃。引用吉利汽车该项目负责人张芃先生（Peter ZHANG，现任瑞典沃尔沃汽车董事）在交割当日写给项目组成员的邮件来形容“It was a tearful moment, we made the history”（这是令人泪流满面的时刻，我们创造了历史）。这不仅是中国民族汽车产业的历史性时刻、是项目组成员的历史性时刻，也是我法律事业生涯的第一个巅峰。
聚光灯下，兴奋感、成就感以及突如其来的幸福感，是毋庸置疑的。但望着熙熙攘攘、摩肩接踵的宾客，我很快就陷入了惆怅和忧虑之中。有一个挥之不去的问题在脑海里萦绕：“完成了这个交易，我的事业下一步在哪里？又该何去何从？”(未完，更多精彩见图书自序)
李熠（Lily LI)女士，浙江宁波人。四川大学法学院法律硕士、中欧国际工商学院EMAB。现任法国雷诺汽车中国区总法律顾问。历任沃尔沃汽车中国区法律副总监，浙江吉利控股集团法务部副部长，具有丰富的法律实务及管理经验。2009-2010年期间，在浙江吉利控股集团收购瑞典沃尔沃汽车公司交易案中，担任吉利方法律负责人。2015年8月，在雷诺汽车遭受天津港爆炸危机时，以出众的危机管理能力，获当年法国雷诺汽车集团亚太区管理奖。
（一）职业规划——不忘初心 矢志不渝
1. 初心
2. 我们该如何为职场做准备
3. 职场面试十六问
4. 实习生
5. 毕业季，深造vs. 工作？
6. 要成为一个优秀的法律人，该做哪些准备？
7. 法律职业规划三大经典问题
8. 法律人的归零心态、苦行僧精神和传教士精神
9. 法律人的青春里，都有一场司法考试
10. 给法学院毕业生的最后一课
（二） 律师之道——三人行 必有我师
1. 律政新人十条军规
2. 实用5招，塑造律师“专业范”
3. 不可不知的挑选外聘律师之江湖秘笈
4. 客户乐意付费的律师具备哪些特质？
5. 海外并购案中，律师如何为客户提供高附加价值服务？
6. 律师、法务的商业思维究竟是什么？
7. 总法律顾问选聘律师的愿望清单
8. 非典型性法律英语学习之道
9. 我的书单（管理类）
（三）法务管理 ——以柔克刚 水滴石穿
1. 请示汇报中的禁忌事项
2. 如何管理客户的法律咨询
3. 如何管理工作中的灰色区域
4. 如何审阅合同
5. 被CEO认可的法律意见，怎么做？
6. 三大招，助您应对人手紧
7. 以天津港爆炸事故为例，看跨国企业危机管理经
8. 你那么专业，为什么客户会投诉？
9. 客户满意度，公司法务您达标了吗？
10. 三大招，解决集团法务与子公司法务的配合之殇
11. 如何有效设定法务绩效指标
12. 民企外企大PK，法务到底哪家强？
13. 老板，请给我来家有执行力的律所
14. 五大招，谈法务如何应对与业务的冲突
（四）形象管理——内外兼修 卓尔不群
1.跟女律师阿迈勒.克鲁尼学穿衣（Lily女士示范版）
2.追《欢乐颂》，看律政职场着装禁忌
（五）法律职业伦理——有所为，有所不为
1.给年轻公司律师的一封信
2.高能预警——法律顾问的职业道德边界
附录
律政职场私董会前五期精彩回放
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