焦伟伟主编的这本《大学生创业计划指导与实践》根据创业学的内在逻辑，结合创业计划的基本要求，在内容的编排上共分十一章：创意无限、发现创业机会、市场分析、构建独特的商业模式、组建**的创业团队、创业融资、新创企业的发展战略、新创企业的营销策略、新创企业的财务策略、风险分析及资本退出、撰写完整的商业计划书。
本书在编写时以大学生为对象，摒弃学科偏见与专业限制，力求具有较强的通用性、综合性和实用性。适合作为大学生参加创业大赛指导书和高校教师教学参考书，也适合作为即将毕业实际创业的大学生指导书。
焦伟伟，现任河北农业大学商学院教师、副教授，从事教育事业近20年，主要研究领域为创业管理及企业管理，有多年指导大学生创业大赛的经验，并获得河北省大学生创业计划竞赛**指导教师荣誉称号。指导的学生创业团队获得多项***、省级奖。主编教材三部，核心期刊发表论文数十篇，主持省部级课题多项，获河北省社会科学**成果奖三等奖一项，河北省山区创业奖二等奖一项，保定市社会科学**成果奖三等奖一项等。现兼任河北省创业指导教师、河北省工信局**培训师。
**章 创意无限
1.1 什么是创意
1.2 创意的产生
1.3 案例：养鱼人的生财之道
【案例背景】
【案例点评】
第二章 发现创业机会
2.1 创业机会的概念
2.2 创业机会的分类
2.3 创业机会的来源
2.4 评价创业机会
2.5 案例：孔明灯照亮创业之路
【案例背景】
【案例点评】
第三章 市场分析
3.1 宏观环境分析
3.2 行业环境
3.3 微观环境
3.4 创业大赛作品：果中宝惠农生物科技有限公司
【案例背景】
【案例点评】
3.5 案例：河北宝善堂保健品公司发展
【案例背景】
【案例点评】
第四章 构建独特的商业模式
4.1 商业模式的基本问题
4.2 商业模式的基本内涵
4.3 商业模式的逻辑
4.4 商业模式的设计
4.5 创业大赛作品：捷力有限责任公司
【案例背景】
【案例点评】
4.6 案例：阿里巴巴：B2B商业模式的典范
【案例背景】
【案例点评】
第五章 组建优秀的创业团队
5.1 创业团队的内涵
5.2 创业团队的作用
5.3 创业团队的组建
5.4 创业大赛作品：ART航模科技服务工作室
【案例背景】
【案例点评】
5.5 案例：雷军的黄金创业团队
【案例背景】
【案例点评】
第六章 创业融资
6.1 创业融资的困境
6.2 创业融资的特点
6.3 创业融资的种类
6.4 创业融资的渠道
6.5 创业融资的过程
6.6 创业大赛作品：绿源净水设备有限公司
【案例背景】
【案例点评】
6.7 案例：郑海涛的三次创业融资故事
【案例背景】
【案例点评】
第七章 新创企业的发展战略
7.1 创业战略的概念
7.2 新创企业战略的特征
7.3 新创企业战略的制定
7.4 新创企业的战略类型
7.5 创业大赛作品：百生荞有限责任公司
【案例背景】
【案例点评】
7.6 案例：福特公司发展战略的变化
【案例背景】
【案例点评】
第八章 新创企业的营销策略
8.1 市场细分
8.2 目标市场选择
8.3 市场定位
8.4 确定市场营销策略
8.5 创业大赛作品：乐蔬有限责任公司
【案例背景】
【案例点评】
8.6 案例：煌上煌口碑营销
【案例背景】
【案例点评】
第九章 新创企业的财务策略
9.1 财务分析
9.2 财务报表的编制
9.3 创业大赛作品一：康达生物科技有限公司
【案例背景】
【案例点评】
9.4 创业大赛作品二：四季养生餐厅
【案例背景】
【案例点评】
第十章 风险分析及资本退出
10.1 创业风险的概念及特征
10.2 创业风险的来源及类型
10.3 一般企业的风险管理
10.4 资金退出
10.5 创业大赛作品：掌中校园APP
【案例背景】
【案例点评】
10.6 案例：悬崖上的美丽舞蹈
【案例背景】
【案例点评】
第十一章 撰写完备的商业计划
11.1 什么是商业计划?
11.2 为什么要有商业计划?
11.3 编写商业计划书的步骤
11.4 商业计划书的六大要素
11.5 商业计划书的基本要求
11.6 商业计划书的格式与内容
11.7 创业大赛作品：益农家庭农场综合服务有限责任公司
【案例背景】
【案例点评】
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