本书在内容安排上,理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合,精选短小精悍的相关资料穿插其中,用以说明理论,加深学生对理论的理解。全书共13章,具体内容包括管理学基础概述,管理思想的形成与发展,管理环境与战略管理,管理原理、制度与方法,组织文化与管理道德,管理决策,计划职能,组织职能,人员配备职能,领导职能,激励与沟通,控制职能,管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论,通过思考题,让学生进一步掌握管理学的理论知识,通过案例分析讨论,培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上,力争做到内容精干、语言精练,文笔流畅、通俗易懂,多章一体、互为关联,重点突出、观点明确,内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材,也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。
前 言
第一章 管理学基础概述 1
【本章要点】 1
【导入案例】 1
第一节 组织与管理 2
第二节 管理的职能和作用 13
第三节 管理者及其应具备的技能 17
第四节 管理学研究的内容与方法 21
【关键词】 24
【思考题】 24
【案例分析讨论】 24
第二章 管理思想的形成与发展 27
【本章要点】 27
【导入案例】 27
第一节 西方管理思想的形成与发展 27
第二节 中国传统管理思想的形成与发展 52
第三节 中国现代管理思想的新发展 56
【关键词】 58
【思考题】 58
【案例分析讨论】 59
第三章 管理环境与战略管理 62
【本章要点】 62
【导入案例】 62
第一节 管理与环境的关系 64
第二节 管理环境的构成 67
第三节 管理环境分析方法 73
第四节 战略管理 77
【关键词】 83
【思考题】 84
【案例分析讨论】 84
第四章 管理原理、制度与方法 89
【本章要点】 89
【导入案例】 89
第一节 管理的基本原理 90
第二节 企业管理制度 98
第三节 组织管理的基本方法 105
第四节 信息化管理方法 113
【关键词】 119
【思考题】 119
【案例分析讨论】 120
第五章 组织文化与管理道德 123
【本章要点】 123
【导入案例】 123
第一节 组织文化 124
第二节 社会责任与管理道德 133
第三节 组织文化制度化 139
【关键词】 141
【思考题】 141
【案例分析讨论】 141
第六章 管理决策 146
【本章要点】 146
【导入案例】 146
第一节 决策概述 146
第二节 决策的过程与影响因素 152
第三节 决策方法 157
【关键词】 168
【思考题】 168
【案例分析讨论】 169
第七章 计划职能 173
【本章要点】 173
【导入案例】 173
第一节 计划职能概述 174
第二节 计划工作的程序与原则 180
第三节 编制计划的方法 184
【关键词】 193
【思考题】 193
【案例分析讨论】 193
第八章 组织职能 195
【本章要点】 195
【导入案例】 195
第一节 组织概述 195
第二节 组织设计 196
第三节 组织设计的依据 208
第四节 组织结构的基本形式 211
Ⅵ 管理学基础
第五节 组织变革 216
【关键词】 219
【思考题】 219
【案例分析讨论】 220
第九章 人员配备职能 225
【本章要点】 225
【导入案例】 225
第一节 人员配备概述 225
第二节 管理人员的获得与配置 228
第三节 业绩考核与反馈 242
第四节 人力资源的保持与管理 246
【关键词】 252
【思考题】 252
【案例分析讨论】 252
第十章 领导职能 253
【本章要点】 253
【导入案例】 253
第一节 领导概述 253
第二节 领导理论 258
【关键词】 277
【思考题】 277
【案例分析讨论】 277
第十一章 激励与沟通 280
【本章要点】 280
【导入案例】 280
第一节 激励理论 281
第二节 沟 通 297
【关键词】 312
【思考题】 312
【案例分析讨论】 313
第十二章 控制职能 314
【本章要点】 314
【导入案例】 314
第一节 控制概述 314
第二节 控制的过程与方法 319
【关键词】 331
【思考题】 331
【案例分析讨论】 332
第十三章 管理创新 333
【本章要点】 333
【导入案例】 333
第一节 管理创新概述 334
第二节 管理创新的基本内容 337
第三节 创新的过程及其管理 341
【关键词】 344
【思考题】 344
【案例分析讨论】 344
参考文献 346