《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，全面解析海航成功的神秘密码，展现海航发展的商业奇迹，领悟海航建设“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。
Die Bücherreihe �6�7DNA von HNA“ zielt darauf ab, aus 2 Perspektiven (die Interne und Externe von Hainan Airlines Gruppe) und 6 Dimensionen, d.h. der strategischen Transformation, der Philosophie des Geistes, der Unternehmensphilosophie, HNA Menschen, dem Passwort- Management, den praktischen Fällen, das Geheimnis des Erfolges von HNA Group umfassend zu analysieren, das Geschäftswunder der Entwicklung von HNA Group zu zeigen, die �6�7selbstlos“ basierte Erkenntnis �6�7Öffentliche Anerkennung, öffentliche Beteiligung, öffentliches Teilhaben, öffentliche Ausführung“ zu begreifen, die berufliche Wachstumspfade von HNA Menschen zu untersuchen, die innovativen Management- Methoden von modernen Unternehmen zu analysieren, den akademischen Forschungswert des HNA Group in dem weltweiten Business-Management zu repräsentieren.
（1）企业兴，国家兴；企业强，国家强。该丛书很好地解释了为什么只用来二十几年的时间海航从地方民航企业到全球性企业集团的发展奇迹及动因。这就是拥有伟大的企业梦想、创新伟大的企业道路、承载伟大的企业大德，方能和而不同、圆融东西方文化，在激烈的国际竞争中脱颖而出，YIN领时代潮流。——胡鞍钢 清华大学国情研究院院长、教授（2）推动社会进步、国家发展和人类文明是世界企业的使命。《海航的神秘密码》系列丛书，全面展现了海航壮大实体经济的企业力量，推动社会进步的企业精神，促进国家发展的企业使命，共享人类文明的企业价值，值得广泛关注。——李稻葵 教授、经济学家、清华大学苏世民书院院长
《海航的神秘密码》经典套装：共享、分享、生态、圆融
Entmystifizierung I
I. Ergebnis der Wende der HNA: mit einem qualitativen Sprung die Welt beeinflussen
II. Der Prozess der Wende der HNA: Feste überzeugung, neunjährige Wende
III. Inhalt der Wende der HNA Group: mit klarer Strategie sympathisch durchführen
IV. Ausschluss von dem Prozess der Wende der HNA Group
Entmystifizierung II
I. Die Begrüßung der Zeit der chinesischen Kultu
II. Die Erläuterung des Aufstiegs der HNA Group im Hinblick auf die Kulturen
III. Die Gemeinschaft Theorie: die Basis der Kultur der HNA Group
IV. Die Bildung der Gemeinschaft: Theorie der HNA Group
V. Die Praxis der Gemeinschaft: Theorie der HNA Group
VI. Die bahnbrechende Bedeutung der geistigen Kultur der HNA Group
Entmystifizierung III
I. Hintergrund der zeitlichen Entwicklung: Widersprüche der Entwicklung, die HNA Group erforscht neuen Weg
II. Westliches und östliches Theoriesystem: Die beide betonen die Verteilung der Interessen und das Jagen nach Lebenswert
III. Geistliches Lebenssystem: Ein Ausgangspunkt, vier wichtige Konzepte
IV. Unternehmenssystem: vier Arten im speziellen Plan, um den Ausgangpunkt zu erreichen
Entmystifizierung IV
I. Gedanken
II. Schicht der Interessengemeinschaft
III. Ebene der Verantwortungsgemeinschaft
IV. Moralische Gemeinschaft
V. Ausgebildetes Personal auswählen
VI. Schluss: Lernen und �6�7Beseitigung“
Entmystifizierung V
Kapitel I Theoretischer Hintergrund
Kapitel II Praktische Hintergrunde
Kapitel III BIM Betrieb
Kapitel IV Elemente der Umsetzung
Entmystifizierung VI
HNA Fall 1
HNA Group: Wunder der zivilen Luftfahrtindustrie
HNA Fall 2
HNA Group: Eine neue Richtung der zivilenchinesischen Luftfahrtindustrie beginnt
HNA Fall 3
HNA-Gruppe Globale hervorragende Gruppe mit chinesischen Eigenschaften
Was ist der Wert der HNA Zeit gerade? Es ist vielleicht von einem Flugzeug bis 850 Flugzeuge und von einer Airline zu nationalen und internationalen 1100 Airlines. Umfang des Geschäfts bedeckt schon Asien, Europa, Afrika, Nord- und Südamerika, Ozeanien sechs Kontinenten, was,,wir sind wie in der Nähe“ gibt und es wird bereits in das Mikro bekannt.
Wie spiegelt der Wachstum von HNA Group? Es ist vielleicht von Anfang von dem schwierigen Start, bis mehr als 600 Milliarden Yuan auf Jahreseinkommen bezogen. Es gibt Mitarbeiter von Dutzenden zum ersten, bis 0,41 Millionen Menschen weltweit, und es gibt 300.000 ausländische Arbeiter.
Wie viel haben HNA Auswirkungen? Es ist vielleicht von einem lokalen Unternehmen zu einem ,,Top-500“, und HNA steht auf Platz 353, was Reisedienstleistungen in allen Aspekten und Logistik von den Hainan Airlines bietet.
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