随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化.为了应对日益激烈的国际竞争形势，对具备现代管理理论和管理技能的高级管理人才的需求越来越大，对企业高级管理者的工商管理培训也就显得尤为重要。为此，作者在二十多年船舶行业后备领导干部工商管理培训班讲义的基础上，编写了这本高级工商管理培训教材。《高级工商管理培训教程》主要包括12章内容：领导方法与领导艺术、管理经济学、企业战略管理。经济法、人力资源管理.财务会计报告、工业品市场营销、生产运作管理、公司理财、国际贸易、国际金融、项目管理。《高级工商管理培训教程》具有内容系统全面、理念先进.案例丰富、实用性强的特点。
《高级工商管理培训教程》可以作为广大企事业单位中高层领导干部学习工商管理知识的培训教材，也可以作为其他相关人员较系统地学习经济管理知识的参考。
1 领导方法与领导艺术
1.1 领导的基本概念
1.1.1 领导的基本含义
1.1.2 领导的基本要素
1.1.3 领导的职务、权力和责任
1.1.4 领导者的影响力
1.1.5 领导形象
1.2 领导者的素质
1.2.1 领导者素质的含义
1.2.2 领导者素质的特性
1.2.3 领导者的政治素质
1.2.4 领导者的知识素质
1.2.5 领导者的能力素质
1.2.6 领导者的个性素质
1.2.7 领导者的身体素质
1.3 领导者的职能
1.3.1 科学决策
1.3.2 识人用人
1.3.3 指挥协调
1.3.4 监控激励
1.4 领导者的情感智慧
1.4.1 情绪、情感与情商
1.4.2 情商的主要观点与内容
1.4.3 孔孟的自我修养理论
1.4.4 情商理论与孔孟自我修养理论的比较
1.5 领导者的工作方法与艺术
1.5.1 领导者的工作方法
1.5.2 领导者协调上级的方法与艺术
1.5.3 领导者协调下级的方法与艺术
1.5.4 领导者协调同级的方法与艺术
1.5.5 领导艺术难以穷尽
2 管理经济学
2.1 管理经济学的定义与研究对象
2.1.1 经济学的起源
2.1.2 经济学发展的4个阶段
2.1.3 经济学的研究对象
2.1.4 管理经济学的研究对象
2.1.5 利润最大化原则
2.1.6 研究方法
2.2 均衡价格理论
2.2.1 需求理论
2.2.2 供给的基本理论
2.2.3 均衡价格
2.2.4 弹性理论
2.3 生产理论
2.3.1 生产函数
2.3.2 边际报酬递减规律与一种可变生产要素的合理投入
2.3.3 等产量线与两种可变生产要素的合理投入
2.3.4 规模收益（报酬）规律
2.4 成本决策分析
2.4.1 管理决策中几个重要的成本概念
2.4.2 短期成本函数
2.4.3 长期成本函数
2.5 市场结构与企业的价格和产量决策
2.5.1 完全竞争条件下厂商的价格和产量决策
2.5.2 完全垄断条件下厂商的价格和产量决策
2.5.3 垄断竞争条件下厂商的价格和产量决策
2.5.4 寡头垄断条件下厂商的价格和产量决策
3 企业战略管理
4 经济法
5 人力资源管理
6 财务会计报告
7 工业品市场营销
8 生产运作管理
9 公司理财
10 国际贸易
11 国际金融
12 项目管理
参考文献
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