创意观察（第1辑）/意象文创智库丛书_向勇，刘结成编_9787515516202

　　《创意观察（第1辑）/意象文创智库丛书》辑录了2016-2017年度“创意领导力”微信公众号上的精彩产业观察文章47篇，编撰成册。《创意观察（第1辑）/意象文创智库丛书》共分六个篇章，分别为：产业特征与发展趋势、园区模式与转型升级、特色小镇与城市建设、公共文化与IP开发、其他及第二届创意管理峰会发言摘要。在这些文章中，作者以其独特的视角和体验，从不同维度来探讨文化发展的路径和方法，值得细读和借鉴。文章以大文化的视野来思考文化发展和城市建设，也为《创意观察（第1辑）/意象文创智库丛书》增添一抹亮色。

　　时代呼唤创意管理。
　　当社会进入后工业化时代，我们的社会发生了深刻变化，人类正经历着一场史无前例的产业革命——创意革命。第一，是不确定的、快速发展变化的环境需要我们创新来迎接和应对挑战。第二，我们的社会价值观和消费观发生了很大的改变，导致对企业的社会和环境责任更高，要求产品承载的价值更加人陛化。第三，技术的变革，包括移动互联、大数据、云计算等，改变了我们的生活方式和商业运作模式。第四，在互联网时代，市场期望比以往任何时候都高，希望有令人尖叫的产品和服务去提升生活质量。
　　在这种背景下，我们面临着巨大的城市转型、产业升级和企业提升的压力。管理将面临更多的不确定性和更高的复杂性，因此管理的天平在科学性与艺术性之间悄悄地向艺术性方向发生倾斜。如何激发、领导和管理好创意、创新资源成为公司成长的关键，而创意管理能力也将成为企业家和管理者的核心竞争力。
　　创意管理就是将创意、创新变为现实。
　　创意由创意元所激发。而创意元的形成是时间和专业积累的结果，是思考和连接的触发，是环境和机遇的偶然。但是创意要形成产品需要孵化，需要由一个创意元激发出一个又一个的创意元，最后这些创意元之间相互连接、发酵并形成创意系统，最后通过创意商业模式设计，让创意变现，这就是创意管理。
　　创意管理关注的是系统，是整体的转型升级，而不仅仅是一个产品，一个业务。创意管理以人为中心，使创意者、消费者和管理者均参与到一个系统里，对产品、服务、组织、流程等进行设计，从而提升客户体验，促进转型升级，放大品牌价值。
　　2014年我提出我们的社会进入文创3.0时代。
　　在文创3.0时代，城市发展文化不再单纯以“追求产值的增加”这一经济效益为目标，转向注重社会效益和经济效益的统一，通过文化产业与文化事业、文化产业与其他行业的融合式发展，借助金融的力量，来“推动产业升级，创造美好生活”。而文化企业需要变成感性的公司，做有情感的商业。我们的文化产品需要变得更有温度，更有人情味，更有美感。但是不管是文化企业和文化产品，最重要的是，去传递一种价值观，让世界多些真诚与善良，多些美，而最终形成文化社会。
　　我好像说的是文化产业，其实不止。因为未来一切都将文创化。
　　2014年开始，东方意象文创机构成立创意领导力学院，研究创意、创新和文化产业。我们创意领导力学院的微信公众号向外界传播研究人员长期在一线工作中的感悟、经验和教训，对文化及文化产业的发展趋势的判断，对重大事件、发展问题等方面的看法。这些文章以观察、时评、创意、视野等栏目形式呈现，其中部分文章刊登在中国经济网、《中国文化报》等相关媒体上，这些文章一经发表收到了很多读者的热烈反响。
　　2016年1月和2017年1月我们领行业之先分别以“新常态，新时空——产业重构和企业创新”和“创意者经济时代”为主题连续举办了两届“创意管理峰会”。邀请产政学研各界共聚一堂，从政策、市场、技术、产品、组织等不同视角总结经验，激发创意，引领创新，探究成长和发展之道。

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