在经济新常态下,物流产业成为供给侧结构性改革的重要支撑点,也是企业降本增效的重要举措。尤其是互联网+经济背景下,物流业更是发挥着重要作用。《物流产业链管理》系统总结了30多年来物流产业发展里程,提出了从点式到链条式的发展模式,提出了物流产业链发展模式。总结了物流理论研究从工程到产业链的研究范式变化,提出了物流研究的产业链范式。随之,提出了物流商业模式创新、物流生态圈、物流服务创新等战略管理举措,对于新形势下物流研究和物流企业管理举措,而且对瑞茂通、怡亚通等企业进行了深入案例研究。具有较强的理论和实践意义。
产业链是具有中国特色的研究领域,形成了具有中国特色的产业链研究体系。产业链是经济学、管理学等学科交叉的创新研究领域。产业链既是经济学概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。更是一个管理学概念,产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构。通常,当产业链还不够成熟,各环节、各链条之间的界线还不够清晰时,由一个公司主导进行链条整合,效率是最高的。也就是说,行业的龙头企业在本产业还不成熟时,最好的运营策略就是自己覆盖全部产业链。对产业链的研究可以分别从宏观、产业和微观的视角进行。微观上的产业链整合是产业链环节中的某个主导企业通过调整、优化相关企业关系使其协同行动,提高整个产业链的运作效能,最终提升企业竞争优势的过程。中观的产业链研究是区域经济协调发展和行业转型升级的重要工具。宏观上产业链不仅是国家竞争的重要战略,也是国际经济调整和重要依据。
当前我国物流正处于重要的战略机遇期,随着产业结构的调整和发展方式的转换,物流在国民经济中的基础性和战略性地位日益显现。北京物资学院作为一所以物流和流通为特色的高校理应在物流研究中有所作为,而物流产业链研究就是突破口之一,物流产业链最能凸显中国物流发展的特色,也能创造中国物流发展的话语体系。
从2005年进入中国人民大学学习,开始从事农业产业链研究。先后在国家农业信息化研究中心、北京商业管理干部学院工作,2014年调入北京物资学院从教。作为最早研究产业链的一批年轻学者,从事产业链研究已经将近13年,从农业产业链开始,再到物流产业链,这其中既有联系,也有产业不同的独特属性。产业链研究博大精深,离不开中国改革开放以来波澜壮阔的产业发展历程,根植于中国大地的产业链研究必将从中国走向世界。我要感谢我的导师张利庠老师,我求学十年,离不开张老师的帮助和指导。我也仍将追随张老师,打造我们产业链研究的学派。从2017年开始,我有幸成为硕士研究生导师,冀泽辉、苏驿婷、李海玲开始参与到产业链研究中,汤金金、陈旭也经常参与产业链的讨论当中。产业链学派或者中国的产业链研究学派正在不断扩大队伍。
感谢北京物资学院商学院的魏国辰院长、于冠华书记及商学院老师们的支持和鼓励。
本书的研究受到了北京市社科基金项目(18GLB041)和北京市教委社科一般项目的资助。
张喜才,男,北京物资学院商学院教师,中国人民大学博士,副研究员,高级经济师。中国人民大学农业MBA特约讲师,黄河商学院特聘教授。全球华人农资百强讲师。主要研究方向是物流流通理论及供应链管理。在《管理世界》、《中国流通经济》《全国商情》(《商业经济研究》等国家核心期刊发表论文50余篇,合著参编著作8部。参与国家社科重大课题、社科基金项目等3项,作为副主持入主笔商务部重大课题、农业部重大课题等项目。为正大集团、新希望集团、唐入神集团、河南心连心集团、广西富岛农业生产资料有限公司、河北秋毫集团、大北农集团等众多国内外大企业集团进行咨询策划培训;为大连市金州区、西安市灞桥区、北京市昌平区、浙江省粮食局、陕西杨凌国家农业科技城、河北阜城县、辽宁北镇市、云南开远市、安徽宁国市等众多地方政府城乡统筹、都市现代农业、农业产业链、现代物流等规划策划。
第1章 物流产业发展的产业链范式
1.1 物流产业发展范式:工程一系统一供应链一产业链
1.1.1 物流工程阶段
1.1.2 物流系统阶段
1.1.3 物流供应链阶段
1.1.4 物流产业链阶段
1.2 物流产业链的内涵与特征
1.2.1 关于物流产业链内涵的研究
1.2.2 关于物流产业链的特征研究
1.3 物流产业链的理论基础
1.3.1 社会分工理论
1.3.2 交易费用理论
1.3.3 价值链理论
1.3.4 市场竞争理论
1.4 物流产业链的研究方法
1.4.1 国内外经验比较研究
1.4.2 参与式调研
1.4.3 多案例研究法
1.4.4 数理模型和计量方法
第2章 物流产业链研究的文献综述
2.1 物流产业发展的综述
2.1.1 国外物流产业研究现状
2.1.2 国内物流产业的研究现状
2.2 产业链研究综述
2.2.1 产业链的理论渊源
2.2.2 产业链的研究现状
2.2.3 产业链相关研究的简要评述
2.3 物流产业链研究综述
第3章 物流产业链的现状及问题
3.1 物流产业的发展历程:从单环节到全链条
3.1.1 制造业环节
3.1.2 物流地产环节
3.1.3 第三方物流
3.1.4 零售及电商环节
3.1.5 物流金融环节
3.2 物流产业链发展的现状分析
3.2.1 中国物流产业发展的现状
3.2.2 中国物流产业链的发展趋势
3.3 物流产业链发展的问题分析
3.3.1 物流产业链发展不均衡
3.3.2 物流产业链各环节衔接不紧密
3.3.3 物流产业链短、窄、薄
3.3.4 物流领域资源浪费情况严重
3.3.5 物流产业链的政府扶持不够
3.4 物流产业链发展的原因分析
3.4.1 政策方面
3.4.2 传统制度
3.4.3 基础设施建设
3.4.4 人才培养
第4章 物流产业链集中度研究
4.1 问题提出
4.I.1 物流产业集中度的现状
4.1.2 物流集中度为什么不断下降
4.2 物流企业过度进入的S-D-S模型分析
4.2.1 物流企业集中度的原因分析
4.3 物流集中度提升的策略
4.3.1 物流业集中度的阶段性判断
4.3.2 物流业集中度提升的策略
第5章 物流产业链整合提升研究
5.1 物流产业链的关键节点分析
5.2 物流产业链整合模型
5.2.1 现代物流产业链的建设主体
‘5.2.2 现代化物流产业链的构成要素
5.2.3 现代化物流产业链的建设方式
5.2.4 现代物流产业链的一般框架
5.3 我国物流产业链的整合工具
5.3.1 连锁经营的现代流通方式
5.3.2 供应链管理的现代管理方式
5.3.3 资本运营的现代运作方式
5.3.4 信息化的现代技术方式
5.3.5 战略联盟的现代合作方式
5.4 京津冀地区物流产业链整合发展的模式
5.4.1 打造嵌入式产业链合作模式
5.4.2 打造连锁式产业链合作模式
5.4.3 利用整体搬迁形成产业链合作模式
5.5 国外物流产业发展的经验借鉴
第6章 物流产业链融合发展研究
6.1 物流产业链融合的路径研究
6.1.1 物流产业融合发展的文献研究
6.1.2 物联网对物流产业升级的影响分析
6.1.3 物流纵向产业升级的路径
6.1.4 物联网环境下物流产业升级的对策建议
6.2 物流产业链融合发展的影响研究
6.2.1 产业链纵向融合对物流企业绩效影响的作用机理
6.2.2 物流上市企业企业纵向一体化程度的测算
6.2.3 物流企业纵向一体化程度与绩效的计量分析
6.2.4 结论及建议
6.3 物流产业链融合发展的案例研究
6.3.1 跨境电商与物流产业链融合的可行性及必要性
6.3.2 跨境电商与物流产业链融合的影响因素
6.3.3 促进跨境电商与物流产业链融合发展的策略
第7章 物流产业链商业模式创新研究
7.1 物流商业模式
7.1.1 商业模式
7.1.2 物流商业模式
7.1.3 物流商业模式研究方法
7.1.4 物流商业模式现状
7.1.5 物流产业链商业模式发展趋势
7.2 基于物流产业链的十二大商业模式
7.2.1 “苦力服务”模式
7.2.2 信息中介模式:物流基层车场黄牛
7.2.3 项目服务模式
7.2.4 一体化物流模式:第三方物流整体外包模式
7.2.5 众包整个供应链服务模式
7.2.6 卖产品模式:物流软件、物流设备等企业
7.2.7 卖集成服务模式:解决方案+物流软件+硬件
7.2.8 运营服务模式:物流系统SAAS服务
7.2.9 物流供应链金融模式
7.2.1 0物流商业地产模式
7.2.1 1平台经济模式
7.2.1 2立体生态经济模式
7.3 物流企业商业模式创新的评价研究
7.3.1 亟待建立物流商业模式评价体系
7.3.2 物流企业商业模式创新的指标体系
7.3.3 结论及建议
第8章 物流生态圈战略研究
8.1 物流生态圈的内涵及特征
8.1.1 物流生态圈的内涵及形成
8.1.2 物流生态圈的特征
8.1.3 物流生态圈形成的标志
8.2 构建融入物流生态圈的战略
8.2.1 物流生态圈的思维转变
8.2.2 物流生态圈的发展战略
8.3 物流生态圈的模式
8.3.1 基于共享价值的物流产业生态圈
8.3.2 基于DICE模式的电商物流生态圈
8.3.3 旅游物流生态圈
8.4 物流生态圈的案例研究
8.4.1 互联网时代家居大件物流的挑战与趋势
8.4.2 四网融合,共创共赢
8.4.3 拥抱互联网,创新“车小微”模式
8.4.4 平台助力高校物流创客
第9章 物流产业链服务创新战略研究
9.1 物流服务
9.1.1 物流服务的发展
9.1.2 我国物流服务的现状
9.1.3 现代物流服务体系
9.2 物流服务创新的路径
9.2.1 物流服务创新的内涵
9.2.2 国内外物流服务创新研究现状
9.2.3 物流服务创新的思路
9.2.4 物流服务创新的具体途径
9.3 物流服务创新发展的案例研究
9.3.1 瑞茂通供应链管理股份有限公司
9.3.2 瑞茂通供应链管理股份有限公司发展的问题
9.3.3 瑞茂通供应链管理股份有限公司物流服务创新
9.3.4 瑞茂通供应链管理公司物流服务创新模式
9.3.5 案例总结
参考文献