《江苏旅游企业品牌建设战略发展研究》从旅游企业品牌建设的理论研究入手，通过多维度的理论分析，了解旅游企业品牌建设的相关要素和具体举措。然后以江苏旅游企业的品牌建设为例，通过分析江苏旅游企业的品牌建设管理现状和问题，提出有针对性的解决方案，通过案例比较和访谈的形式了解企业品牌建设的具体问题。
同时，为了更好的指导江苏旅游企业的品牌建设，《江苏旅游企业品牌建设战略发展研究》将对江苏各旅游行业进行细分，针对不同行业特点，提出品牌建设的发展目标和具体举措。希望通过对旅游企业品牌发展的探索研究，为江苏旅游企业品牌建设提出有益的借鉴。
近年来，我国旅游经济发展蒸蒸日上，为旅游企业提供了大展宏图的机会，也使旅游企业之间的竞争更加激烈。旅游企业品牌是旅游企业传达企业特定属性、核心价值观念和便于消费者识别的产品或服务，旅游企业参与市场竞争的重要标志之一就是具有强势竞争力的品牌。从宏观上看，旅游企业品牌是地区旅游业发展质量和水平的重要标尺。大力加强旅游企业品牌建设，对于提升旅游产品知名度、增强旅游业竞争力、加快旅游业转型升级具有重要作用。从微观上看，旅游产品不同于实体商品，具有价值不可转移、生产和消费的统一性等特点，使旅游者在购买旅游产品之前无法预先知道旅游产品的功能效用、服务质量。因此，旅游企业品牌形象的好坏，将对游客对旅游产品的选择起很大的影响。
“十二五”规划末，江苏省拥有5A级景区20家、国家级旅游度假区5家，均位列全国第一；4A级景区突破170家，位列全国第三；省级旅游度假区达到45家，居全国前列。江苏省拥有旅行社2336家，位列全国第一，其中，五星级旅行社21家、四星级旅行社61家；拥有五星级酒店88家，位列全国第二。金陵饭店集团、常州龙控集团、无锡灵山集团等旅游企业集团转型发展态势良好，品牌、资本、管理输出步伐加快。途牛旅游网、同程旅游网等新型旅游企业融资能力增强，在国内旅游电子商务领域持续保持领先地位。无锡文旅、苏州文旅、镇江文旅等一批文化旅游企业集团在整合旅游资源，推进项目开发方面发挥了重要作用。然而，江苏省旅游企业与北京、上海、广东、浙江等发达省市还有一定的差距。无论是旅行社、饭店、景区企业还是整体旅游业，单个企业创造的平均营收和利税相对较低。2016年全国排名前20位的旅游企业集团中，江苏省仅有两家入选，更加缺乏有国际知名度和竞争力的现代旅游企业，在旅游竞争日趋激烈的市场中显得后劲不足。旅游企业经营规模小、品牌意识淡薄、缺少有效的品牌建设管理手段等已成为制约江苏省旅游业进一步发展的重要瓶颈。
第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究思路与方法
1．3 旅游企业品牌建设研究综述
第2章 企业品牌建设理论研究
2．1 品牌定义与相关概念
2．2 企业品牌建设理论
2．3 国内关于旅游企业品牌建设的标准及规范
第3章 旅游企业品牌建设运营模式
3．1 上市运作模式
3．2 兼并运作模式
3．3 特许经营模式
3．4 直营连锁经营模式
3．5 网络拓展运营模式
3．6 多元化经营模式
第4章 旅游企业品牌建设规划策略
4．1 旅游企业品牌构建规划
4．2 旅游企业品牌管理规划
4．3 旅游企业品牌延续规划
第5章 国际旅游企业品牌发展趋势
第6章 中国旅游企业品牌发展现状
6．1 旅游企业品牌发展总体现状
6．2 旅游企业品牌建设存在的问题
6．3 旅游业各产业部门品牌发展现状
第7章 江苏旅游品牌发展现状与趋势
7．1 江苏旅游品牌发展现状
7．2 江苏旅游品牌与国内其他省份的对比分析
7．3 江苏旅游品牌发展趋势
第8章 江苏旅游企业品牌发展现状
8．1 江苏景区品牌发展现状
8．2 江苏酒店品牌发展现状
8．3 江苏旅行社品牌发展现状
8．4 江苏旅游新业态品牌发展现状
第9章 江苏旅游企业品牌建设目标与发展战略
9．1 发展思路
9．2 发展目标
9．3 发展战略
第10章 江苏省旅游企业品牌建设实施工程
10．1 景区企业品牌建设工程
10．2 酒店企业品牌建设工程
10．3 旅行社企业品牌建设工程
10．4 旅游新业态企业品牌建设工程
第11章 江苏旅游企业品牌营销推广
11．1 旅游企业品牌营销推广策略
11．2 旅游企业品牌营销手段
第12章 江苏省旅游企业品牌建设保障措施．
12．1 景区企业品牌建设政策建议
12．2 酒店企业品牌建设政策建议
12．3 旅行社企业品牌建设政策建议
12．4 旅游新业态企业品牌建设政策建议
附录
参考文献
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