正如鲁迅先生所说：“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过，中国的企业管理一张独特的，就是本土文化管理的基因——道家思想，其开发利用价值不可估量。
道家文化以“道”为核心，阐释“道”在自然界，尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式，包括治国之道、立身之道、养生之道，以及企业的经营之道。他强调天人合一，讲求阴阳互补，注重中和均衡，尊重义利关系，强调进德修业，深刻全面地揭示了企业管理的规律，具有永恒的生命力。
我国知名企业家张瑞敏、牛根生、薛永新等对道家管理思想推崇备至，他们运用老子智慧获得企业管理的巨大成功。其中有两句话张瑞敏一直当作自己的座右铭记取：一是“天下万物生于有，有生于无”，二是“柔能胜刚”无独有偶。日本、美国等西方发达国家对道家文化的推崇更使道家的思想大放异彩。日本企业津津乐道的柔性管理充分吸收老子的水式管理方式，日本的各种茶道、柔道、神道、武士道无不是从中国道学演变来的“日本道”。 本书全面论述道在企业管理中的影响和作用，企业管理之道包括：道在企业战略、企业用人、企业发展、企业决策中的应用，以及领导者的修养、协调、人事管理之道和企业文化之道等。
江泛，本名江献明，浙江金华人。现为《中国财富》浙江办事处主任、记者，北京江泛文化策略机构总监，艾青文学院常务副院长，长期研究中国经济及中国传统文化。著有《四时养生饮食保健》上、下卷，《四时饮食美容美体法》四卷，《道与企业管理》、《道与艺术》、《道与生态家居》、《道与养生保健》、《生活潜规则》四卷，《北京，来自中国民间的白皮书》等。
第一章 天道人道商遵
一、道：企业本土化管理之根
二、道法自然
三、阴阳平衡
四、无为而治
五、五行生克
第二章 道与企业战略
一、战略：企业无为的根本
二、多元化的陷阱
三、无为的智慧
四、竞合才能共赢
五、合于道的战略定位
第三章 道与企业用人
一、以人为本
二、老子的水式管理
三、激励之道在于平衡
四、道驱刑役
五、阴阳互补的人力结构
第四章 道与企业发展
一、大道无形：阴阳平衡
二、在变中求发展
三、不自为大而成其大
四、顺其自然，进退自如
五、有中生无，无中生有
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第五章 道与领导者协调
第六章 遵与领导者修养
第七章 道与领导者授权
第八章 道与领导者决策
第九章 道与企业文化
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