以中国为代表的新兴市场国家企业在成长中创造了许多优秀的管理实践甚至全新的商业模式。本书将近年来以中国情境为基础，对当前管理理论热点开展的探索性研究进行汇总，试图构建一个基于中国管理实践的包含双元性视角、复合式视角、动态性视角和国际化视角的多视角管理理论体系。
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目录
上篇 方向与方法
第一章 中国管理学理论研究的方向与方法 3
第一节 管理学和组织学理论的演进 3
第二节 中国管理学理论研究的现状与窘境 6
第三节 可能的解决之道 8
第四节 中国管理学理论研究的未来 11
参考文献 19
第二章 中国企业管理研究范式选择 21
第一节 什么是好的管理理论？ 22
第二节 西方管理研究的基本范式与理论构建方法 23
第三节 在理论-实践“之间”和“之上”：西方管理知识的生产模式及演进 28
第四节 中国管理学术共同体的多元发展与管理学者定位 32
第五节 结论与展望 36
参考文献 37
第三章 “水”隐喻与中国管理理论 42
第一节 “水”隐喻的概念与内涵 43
第二节 “水”隐喻的理论特性 47
第三节 “水”思路更适合哪些类型的企业？ 50
第四节 “水”思路的组织基础和措施 52
第五节 结论与展望 54
参考文献 56
中篇 合理论
第四章 中国企业发展新视角—合理论 61
第一节 合理论的提出 63
第二节 合理论的内涵 67
第三节 合理论范式 79
第四节 结论与展望 87
参考文献 88
第五章 复合基础观的内涵与方法 94
第一节 复合基础观的提出 95
第二节 复合基础观的内涵 102
第三节 如何提升复合式能力 107
第四节 复合基础观的应用与局限 110
参考文献 111
第六章 复合基础观的条件与结果 115
第一节 复合基础观 117
第二节 研究方法 125
第三节 数据分析与结果 127
第四节 结论与展望 136
参考文献 139
第七章 合理论与企业实践 142
第一节 合理论的主要思想 142
第二节 合理论的内核与实践 143
第三节 合理论引领东方企业致胜 146
第四节 合理论五大特色 149
第五节 复合创新——中国企业创新新视角 150
第八章 中国企业的战略双重性 159
第一节 理论基础 161
第二节 本土新兴企业的战略复杂性 166
第三节 本土新兴企业的战略简练性 173
第四节 迈向本土新兴企业战略的一个框架式理论 177
第五节 本土新兴企业战略双重性框架应用探讨 181
第六节 结论与展望 183
参考文献 184
下篇 中国企业的国际化战略
第九章 国际企业跳板理论 193
第一节 新兴市场跨国企业：概念和类型 194
第二节 国际跳板：行为和动机 195
第三节 国际跳板：战略和行动 198
第四节 国际跳板：外部和内部力量 200
第五节 国际跳板：挑战和应对措施 202
参考文献 204
第十章 国际动态能力理论 206
第一节 动态能力：概念和意义 207
第二节 能力构建 209
第三节 能力配置 211
第四节 动态环境与动态能力 212
第五节 组织动态与能力配置 212
第六节 能力的跨境转移和利用 213
第七节 能力升级 215
第八节 结论与展望 219
参考文献 219
第十一章 国际企业双元理论 221
第一节 新兴市场跨国企业的双元视角 222
第二节 新兴市场跨国企业双元性的四个维度 225
第三节 实例探究 231
第四节 总结和讨论 239
第五节 结论与展望 240
参考文献 242
后记 245
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