本系列书共分4册，分别为《电网企业项目管理ERP PS的研究与应用》《电网企业物资管理ERP MM的研究与应用》《电网企业人力资源管理ERP HR的研究与应用》《电网企业财务管理--ERP FICO研究与应用》。本书是系列书之一。 现代人力资源管理的重心已从人事管理过渡到人才管理，管理思路与方式发生颠覆性的变化。面对新形势，电网企业作为传统大型企业的代表，同样也在积极寻求人力资源管理的变革。本书是国网浙江省电力有限公司运营监测（控）中心对电网企业近年来人力资源管理*实践经验的阶段性总结。全书从人这一主体入手，覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况，同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。本书可供电网企业各级管理人员和人力资源岗位业务人员学习查阅，也可为其他行业ERP从业人员提供参考依据。
本书是国网浙江省电力有限公司运营监测（控）中心对电网企业近年来人力资源管理*实践经验的阶段性总结。全书从人这一主体入手，覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况，同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。
根据电网企业人力资源管理工作职能划分范围，以业务模块组合先后顺序为主线，本书划分为以下8个章节对电网企业人力资源管理包括电网企业人力资源管理概述、组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析、ERP HR业务数据的价值挖掘各模块相应系统应用解决方案分别进行阐述。? 第一章：电网企业人力资源管理应用概述。本章通过回顾电网企业人力资源管理业务的发展历程及电网企业人力资源管理业务对信息化支撑的迫切需求，介绍电网企业引入ERP HR系统的过程，展现信息化支撑为电网企业人力资源管理带来的效率提升。? 第二章：组织管理。本章主要介绍电网企业人力资源管理中的组织管理基本业务模块，讲述组织管理的基本概念及工作流程，阐述ERP HR中对于组织管理相应功能及具体的应用解决方案。? 第三章：员工管理。本章主要介绍员工管理的概念及其业务流程，阐述ERP HR中对员工进入企业至离开企业以及日常人事信息管理的一系列业务工作的应用解决方案。? 第四章：薪酬福利管理。本章主要介绍薪酬管理、福利管理相关的基本概念及其业务流程，阐述ERP HR中对于员工薪酬信息维护、计算、发放的管理流程及社会保险管理，福利保障项目管理业务的应用解决方案。? 第五章：绩效管理。本章主要介绍绩效管理的相关概念及其业务流程，阐述ERP HR的绩效管理功能，从组织绩效与员工绩效的两个视角，介绍ERP HR对于绩效目标制定、绩效合同签约、绩效成绩考核、绩效成绩兑现等各阶段业务的不同应用解决方案。? 第六章：培训与开发管理。本章主要介绍培训管理相关概念及其业务流程，从培训实施、人才开发两类业务角度阐述ERP HR对于培训项目管理和各类人才开发的应用解决方案。? 第七章：统计分析。本章主要介绍统计分析相关管理业务，阐述ERP HR为员工与管理人员分别提供的自助服务与统计分析应用功能，解释如何利用信息化手段提高员工管理参与感，协助专业管理人员提高人力资源管理分析效率，为人事管理工作与辅助决策提供便利条件。? 第八章：ERP HR业务数据的价值挖掘。本章主要介绍ERP HR在电网企业业务数据价值挖掘方面的应用案例。
作者是浙江省电力培训中心和相关软件制作人员，理论水平高，经验丰富，曾为电力、政府，以及其他事业单位进行开发相关erp系统，经验丰富，案例丰富。
第一章电网企业人力资源管理应用概述
1.1 电网企业人力资源管理的发展
1.2 电网企业人力资源管理信息化的迫切需求
1.3 ERP HR提升电网人力资源管理
1.4 本书的ERP HR应用解决方案及相关假设
第二章组织管理
2.1 组织机构管理
2.2 岗位管理
2.3 定员管理
第三章员工管理
3.1 员工入职管理
3.2 员工配置管理
3.3 员工离职管理
3.4 人事信息管理
第四章薪酬福利管理
4.1 薪酬管理
4.2 保险管理
4.3 福利管理
第五章绩效管理
5.1 组织绩效管理
5.2 员工绩效管理
第六章培训与开发管理
6.1 培训管理
6.2 人才开发管理
第七章统计分析
7.1 自助服务
7.2 统计报表
第八章 ERP HR业务数据的价值挖掘
8.1 数据价值挖掘场景：某电网企业人资预测和规划分析
8.2 数据价值挖掘场景：某电网企业基于数据挖掘的人力综合评估方法创新与应用
|
书单推荐
