EPC 模式在国内外工程项目中的应用已经十分广泛,涉及的行业领域也不断扩大,包括建筑、电力、水利、石油石化等行业。所谓 EPC ( EngineeringProcurementConstruction )模式,是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。EPC 模式起源于 20 世纪 60 年代的美国。随着大型工程项目的增多,工程技术复杂程度和实施难度日渐增加,传统的设计招标施工的管理模式已不能满足业主的要求,为减少工程项目成本,缩短建设工期, EPC 这种新的工程项目模式应运而生。 EPC 总承包模式在20 世纪 70 年代得到快速发展, 20 世纪 80 年代逐步成型,并得到广泛采用。
到 20 世纪 90 年代, EPC 总承包模式已经成为国际工程承包的主流模式。1999 年 FIDIC (国际咨询工程师联合会)发布了专门用于该模式的合同范本。据有关资料统计, EPC 总承包模式在国际大型工程项目中的比例超过 80% 。近年来,我国公司承建的国际大型工程项目基本上都是采用EPC 模式。
本书共包含六章内容,第一章总体上介绍 EPC 工程总承包的相关概念、主要优势、当前国际环境以及主要的承包模式等,通过这章内容,能够使读者对 EPC 工程总承包有个系统的了解;第二章介绍 EPC 总承包项目的前期策划,主要包括项目的投标策划、组织机构设置策划、项目管理策划、绿色建筑申报策划等;第三章介绍 EPC 总承包项目的设计管理,主要包括项目的设计比选、流程管理、组织管理、方案实施管理、设计变更及风险管理;第四章介绍 EPC 总承包项目的采购管理,这章内容主要通过采购体系精细化管理、供应商管理、成本控制管理、风险管理四部分内容来详细介绍;第五章内容是 EPC 总承包项目施工管理,其内容主要包括总承包管理职责、施工管理内容、施工管理要点以及对分包商的管理;第六章主要介绍试运行以及竣工阶段对 EPC 总承包项目的管理。
本书的编著单位有山东建筑大学、山东鑫泰建设集团、山东恒诺信工程咨询有限公司、山东省建设建工 (集团)有限公司、德州市建发工程监理有限公司、山东大卫国际建筑设计有限公司。
本书由李永福、纪凡荣统稿,李永福、纪凡荣、任善义共同编写第一章;郑志勇、韩玉凤、李明轩共同编著第二章;申作伟、许孝蒙、朱宁宁、李成伟、宋钰、宋乾、赵乐、崔明民、黄猛共同编写第三章;马蕴晶、李文龙、杨卫、汤亚、高成、刘琦、赵晨曦、张艳菊共同编写第四章;陈绪功、马光明、李荣国、曹鹏、李永法、黄彬、于天奇、李敏、盛国飞、于洪文共同编写第五章;李莎、韩耀华、赵静博、刘晓伟共同编写第六章。
由于作者理论水平有限,书中存在疏漏和谬误之处在所难免,敬请同行和读者不吝斧正。
本书在编写与修订过程中,参考了大量的有关文献资料,除了在书后所附参考文献外,还借鉴了其他一些专家学者的研究成果,在此不一一列出,谨在此一并致谢!
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