企业战略管理是管理科学中一门重要而独立的学科,其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。本书共分为两篇:第一篇,理论与实务:阐述企业战略管理的过程,介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制,以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇,模拟与专题:专题介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系;阿米巴经营;非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动,删除了过于老旧的的案例部分,增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教学过程与效果、商业模拟挑战赛等新内容和新实例。本书适用于工商管理、企业管理、市场营销等管理类专业学生使用。
文理,合肥工业大学管理学院副教授,主要研究方向为战略管理模拟教学。
第4版前言
第3版前言
第一篇 理论与实务篇
第一章 企业战略管理概论
第一节 企业战略管理的基本概念
第二节 企业战略的层次
第三节 战略管理过程
第四节 战略管理学派的演变
【实例】江淮汽车:聚焦战略,开启主动变革之路
习题
习题答案
第二章 企业环境研究概述
第一节 企业环境概述
第二节 企业环境信息管理系统
第三节 常用的分析方法
【实例】打造“**”的战略如何分析
习题
习题答案
第三章 企业外部环境分析
第一节 企业的外部环境
第二节 企业宏观环境分析
第三节 产业竞争结构分析
第四节 企业竞合环境分析
【实例】京东方(BOE)的战略发展历程
习题
习题答案
第四章 企业内部环境分析
第一节 企业的内部环境
第二节 企业资源分析
第三节 企业能力分析
第四节 企业财务分析
【实例】科大讯飞的成长
习题
习题答案
第五章 企业经营思想、宗旨、目标及规划
第一节 企业经营思想
第二节 企业宗旨陈述
【实例】郑郝咨询公司的企业使命
第三节 企业战略目标的确定
【实例】合肥环信科技的战略目标
第四节 企业战略规划
【实例】正大集团(安徽区)养猪产业化战略性项目规划
习题
习题答案
第六章 企业总体战略
第一节 企业发展战略
【实例】安徽森源文化旅游发展有限公司能否通过收购战略来发展
【实例】 宣纸中的“红星
【实例】老乡鸡集团的一体化历程
第二节 多种经营战略
……