全书共分七章，主要内容包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容。本书知识全面、内容较新、简明实用，注重理论联系实际，可操作性强。
本书可供工程管理、工程咨询、工程监理及管理人员的工作参考书，也可以作为高等学校土木专业、工程管理专业及其他相关专业的教材或教辅用书。
前言
第一章 项目进度管理概述
第一节 项目进度管理概念及相关术语
第二节 项目进度管理的目标和任务
第三节 项目进度管理的影响因素
第四节 项目进度管理原理
第五节 项目进度管理内容
第六节 项目进度管理程序
第七节 项目进度管理措施
第二章 项目活动和工作分解结构
第一节 活动的定义及特点
第二节 活动定义的输入数据与输出结果
第三节 活动排序
第四节 工作分解结构的定义
第五节 工作分解结构的核心地位
第六节 工作分解结构的内容及构成
第七节 工作分解结构的元素
第八节 工作分解结构的步骤
第九节 工作分解结构的表现形式
第三章 项目活动时间估算
第一节 项目活动时间估算基础
第二节 项目活动时间估算方法
第三节 项目活动时间的定量估算
第四节 项目进度估算的结果
第五节 例题分析
第四章 项目流水施工原理
第一节 流水施工概念
第二节 流水施工基本参数
第三节 流水施工组织方法
第四节 流水施工组织形式
第五节 例题分析
第五章 项目网络计划技术
第一节 网络计划技术概述
第二节 双代号网络计划
第三节 单代号网络计划
第四节 双代号时标网络计划
第五节 单代号搭接网络计划
第六节 例题分析
第六章 项目进度计划的优化
第一节 工期优化
第二节 资源优化
第三节 费用优化
第四节 例题分析
第七章 项目进度计划控制
第一节 项目进度计划控制概述
第二节 项目进度计划的编制与实施
第三节 项目进度计划的检查
第四节 项目进度计划的调整
第五节 项目跟踪
第六节 项目进度计划控制方法及分析工具
第七节 项目进度计划变更
第八节 例题分析
参考文献
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