以EAS为平台，依托某脱敏集团的财务共享应用案例，从业财融合的视角出发，主要给读者呈现出共享财务几大基本板块的数据流、资金流、信息流为脉络的流程来展示的案例实践，并以此烘托业务财务、战略财务之间的关系。
第一章 财务转型及财务共享概述
第一节 财务转型及财务共享概念
第二节 财务共享服务给企业带来的影响
第三节 财务共享服务对人员的影响及未来发展
第二章 金蝶EAS财务共享平台概述
第一节 金蝶EAS架构理念
第二节 财务共享平台结构、管理模式及技术应用
第三节 财务共享平台与其他模块的数据关系
第四节 财务共享平台下的“业财税资”深度融合应用
第三章 财务共享案例介绍
第一节 集团财务管理概述
第二节 企业案例数据
第四章 财务共享服务中心概览
第一节 财务共享服务中心的理念与价值
第二节 财务共享服务中心的业务流程
第五章 集团预算控制实践应用
第一节 预算基础设置
第二节 预算模板定义
第三节 预算方案定义
第四节 预算编制及审批
第五节 预算编制审批处理
第六节 预算控制方式设置
第七节 预算策略设置
第八节 凭证的预算控制
第九节 预算执行情况分析
第六章 集团费用共享实践
第一节 借款单
第二节 费用报销单
第三节 出差借款
第四节 出差费用报销
第七章 应收／应付账款共享实践
第一节 应收单
第二节 收款单
第三节 应收账款结算
第四节 应付单
第五节 付款单
第六节 付款申请单
第七节 应付账款结算
第八章 固定资产共享实践
第一节 固定资产新增
第二节 固定资产清理
第三节 固定资产变更
第四节 固定资产调拨
第九章 出纳共享、总账共享
第一节 收款业务
第二节 付款业务
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