电网企业资产绩效管理理论与实践_中国南方电网有限责任公司编_9787519812430

　　《电网企业资产绩效管理理论与实践》围绕电网企业资产绩效管理理论与实践，分为5章：
　　第一章为资产管理的内涵与发展历程。介绍资产管理的定义、内涵；资产管理的发展历程；资产管理国际标准以及电网企业资产管理要求。
　　第二章为资产绩效管理的内涵与管理标准。介绍资产绩效管理的定义与内涵；解读和分析国际资产管理标准对于资产绩效管理的要求，总结可借鉴之处；明确了资产绩效管理实施的基础。
　　第三章为电网企业资产绩效管理发展。介绍国内外电网企业资产绩效管理存在的问题和发展现状；从政治、经济、社会、技术等维度分析外部形势对电网企业资产绩效管理的要求。
　　第四章为电网企业资产绩效指标体系设计与应用。介绍电网企业资产绩效管理指标设计方法和应用模式。
　　第五章为电网企业资产绩效管理典型案例。结合中国南方电网有限责任公司开展资产绩效指标分析评价的实践案例，对如何开展资产绩效管理进行深入阐述，为电网企业设计和应用资产绩效指标体系提供参考。

　　电网企业是关系国计民生的资产和技术密集型企业，伴随国民经济的快速发展，电网固定资产投资在“十一五”及“十二五”期间保持了高速增长。按照党的十九大全面决胜小康社会的决策部署，“十三五”电网投资仍将保持中高速增长。随着输配电价改革深入推进，对电网企业的资产管理提出了更高的要求。
　　资产管理与电网企业能否履行好电力普遍服务的职责息息相关，为更好地满足人民群众对美好生活的电力需求，管好资产、做好服务，中国南方电网有限责任公司持续开展了资产全生命周期管理的研究和试点应用工作。以遴选试点分子公司积极开展资产全面分析为起始，深入研究国际资产管理标准，与国际先进水平电网公司进行资产管理对标，建立健全了资产全生命周期管理体系。资产绩效管理是实现资产“风险、成本、效能”综合最优的有效抓手，中国南方电网有限责任公司借鉴国际先进电网公司资产绩效指标设计方法和实践经验，把握国家输配电价改革要求，结合实际，设计了资产全生命周期指标管理体系，并基于该指标体系开展资产绩效分析和应用，经过实践，取得了良好效果，有效支撑了资产管理能力和水平的提升。
　　本书围绕电网企业资产绩效管理理论与实践，分为5章：
　　第一章为资产管理的内涵与发展历程。介绍资产管理的定义、内涵；资产管理的发展历程；资产管理国际标准以及电网企业资产管理要求。
　　第二章为资产绩效管理的内涵与管理标准。介绍资产绩效管理的定义与内涵；解读和分析国际资产管理标准对于资产绩效管理的要求，总结可借鉴之处；明确了资产绩效管理实施的基础。
　　第三章为电网企业资产绩效管理发展。介绍国内外电网企业资产绩效管理存在的问题和发展现状；从政治、经济、社会、技术等维度分析外部形势对电网企业资产绩效管理的要求。
　　第四章为电网企业资产绩效指标体系设计与应用。介绍电网企业资产绩效管理指标设计方法和应用模式。
　　第五章为电网企业资产绩效管理典型案例。结合中国南方电网有限责任公司开展资产绩效指标分析评价的实践案例，对如何开展资产绩效管理进行深入阐述，为电网企业设计和应用资产绩效指标体系提供参考。
　　本书在编写过程中，得到了广州供电局有限公司的大力支持，以及中国南方电网有限责任公司各级领导、专家以及埃森哲（中国）有限公司咨询专家提供的宝贵指导和意见，在此衷心致谢。
　　希望通过本书，让读者系统、全面地了解资产绩效管理，为电网企业资产绩效管理提供一套科学、实用的工作方法，促进中国电网企业资产全生命周期管理工作持续深化，资产绩效持续改进提升。

你还可能感兴趣

我要评论