为探索众创团队协同创新机制的中微观治理问题，《众创团队簇的协同创新机制研究》主要针对其网络化信任效应、异构流体团队效应和去中心结构效应等特征，基于众创组织管理、多团队（团队簇）管理、协同创新管理等思维架构提炼众创团队协同创新的基本理论。在此基础上，《众创团队簇的协同创新机制研究》利用和谐管理、复杂系统决策、前景理论等理论方法以及案例研究方法，从情景化管理、系统协同、非线性涌现与全过程协调等视角挖掘众创团队簇协同创新的复杂机理，主要解析完善其初创期协作信任机制、发展期创新关系耦合机制、转型期合作范式转换机制，并对云南省及其他多个地区的众创空间建设开展多案例比较应用研究，提出了区域化的协同创新机制完善对策。
许成磊，河北唐山人，1986年生，昆明理工大学管理与经济学院副教授，硕士生导师，云南组织行为与复杂行为决策创新团队核心成员。主要讲授课程为“组织行为学”、“管理案例综合分析”及“市场博弈分析”等，研究方向为创新创业管理、组织行为、复杂行为决策等。目前承担国家自然科学基金青年项目1项、云南省应用基础研究计划青年项目1项、省级人培项目1项，作为子课题负责人参与团队省部级项目10余项。迄今已在《中国管理科学》《科研管理》《管理学报》《研究与发展管理》等国内外重要刊物及学术会议发表30余篇论文（其中被人大复印资料全文转载1篇），主编、参编专著及教材4部，参编管理案例3篇。其博士学位论文□017年获评云南省优秀，□018年入选首批云南省“万人计划”青年拔尖人才专项。
□□章 绪论
□□节 研究背景
第二节 研究目的及意义
第三节 国内外研究现状
第四节 主要研究内容
第五节 创新点
第二章 众创团队簇的协同管理研究要点
本章内容提要
□□节 问题的提出
第二节 团队簇及其管理的国外研究进展
第三节 团队簇管理的内涵与解析评价维度
第四节 团队簇多主体间创业协同的网络特征
第五节 团队簇多主体间创业协同的关系结构解析
第六节 团队簇多主体间创业协同关系的交互效应
第七节 本章小结
第三章 众创团队簇协同创新机制的运行机理
本章内容提要
□□节 问题的提出
第二节 众创团队簇的协同要点与策略属性
第三节 众创团队簇的协同创新策略的解析
第四节 众创团队簇协同创新的复杂性刻画
第五节 众创团队簇的协同创新的关键影响界面识别
第六节 创业团队簇的合作策略协同内涵及评价
第七节 本章小结
第四章 网络协同视角下的众创团队簇的协同效应
本章内容提要
□□节 问题的提出
第二节 众创组织及协同效应的概念及内涵
第三节 众创组织网络协同效应的要点与影响
第四节 众创组织网络协同效应间的关联与作用
第五节 本章小结
第五章 众创团队簇协同创新的协作能力互信机制
本章内容提要
□□节 问题的提出
第二节 基于网络信任惯例的众创团队簇协作信任解析要点
第三节 众创团队簇协作能力互信机制的构建
第四节 众创团队簇协同创新的信任共识解析复杂性
第五节 众创团队簇协同创新的协作能力互信的整合优化
第六节 异质型创业领导、嵌入授权对团队簇个体绩效的
跨层次影响研究
第七节 多团队创新中的参与个体间协作能力互信机制研究
第八节 本章小结
第六章 众创团队簇协同创新的创新关系耦合机制
本章内容提要
□□节 问题的提出
第二节 团队间隶属层次在创业型领导与创新绩效间的中介作用
第三节 团队簇非正式众创网络的界面耦合属性
第四节 团队簇非正式众创网络的界面耦合有效性评价
第五节 面向转型企业团队簇的跨职能协同界面分析
第六节 基于前景理论的跨职能界面协同效率评价
第七节 针对外智引联团队的流程优化机制
第八节 本章小结
第七章 众创团队簇协同创新的合作范式转换机制
本章内容提要
□□节 问题的提出
第二节 动态演化创业网络在团队簇创业绩效传递中的调节作用
第三节 异质性协同创新的策略结构与效率涌现层次
第四节 异质性协同创新的效率涌现内涵与特征
第五节 团队簇的非径向超预期管理效率评价属性
第六节 基于可处置性的团队簇非径向超预期管理效率评价方法
第七节 基于DEMATEL的合作偏好交互与融合研究
第八节 本章小结
第八章 结论与展望
□□节 研究结论
第二节 研究展望
附录
英文参考文献
中文参考文献
致谢
后记
书单推荐
