《平台化跨界知识整合创新管理》分析了企业创新从部门到跨部门，再到跨组织，*后到平台化整合创新的趋势，围绕知识整合创新机制提出了企业知识整合创新ITO模型，并分别应用到企业级跨部门、联盟级跨组织及平台级跨界知识整合创新中，此外提出了灰度绩效评价模型，*后进行了案例分析与仿真分析。《平台化跨界知识整合创新管理》的ITO模型和灰度绩效评价模型等理论成果丰富了企业知识管理理论与创新理论，也多视角探讨了企业跨部门、跨组织和基于平台的知识整合创新机理。
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目录
□□章 跨界整合创新概述 1
□□节 引言 1
第二节 相关理论基础 5
第三节 知识整合创新的ITO模型 13
第二章 整合创新中的知识与知识服务 □□
□□节 创新中知识需求 □□
第二节 知识搜索服务 □9
第三节 知识服务云平台 38
第三章 跨组织知识整合创新中的知识配置 44
□□节 跨界知识配置 44
第二节 知识互补性测度与知识配置 47
第三节 基于知识相似度的项目任务-知识-人员配置模型 53
第四章 企业级跨部门知识整合创新 64
□□节 企业内部知识及其分布状态分析 64
第二节 企业跨部门知识整合机制 68
第三节 企业内部知识整合创新绩效评价 75
第五章 联盟层级跨组织知识整合创新 83
□□节 联盟层级跨组织知识网络 83
第二节 联盟层级跨组织知识整合创新机制 91
第三节 联盟组织知识整合创新绩效评价 99
第六章 平台级跨组织知识整合创新 106
□□节 平台下跨组织创新知识网络的形成 106
第二节 平台型跨组织知识整合创新的主要机制 11□
第三节 平台级跨组织知识整合创新绩效评价 1□1
第七章 跨组织联盟知识整合创新收益分配模型 1□9
□□节 跨组织联盟收益来源与分配原则 1□9
第二节 平等型联盟知识整合创新收益分配模型 130
第三节 核心企业主导型联盟知识整合创新收益分配模型 134
第四节 平台型跨组织联盟知识整合创新收益分配模型 136
第八章 仿真研究 149
□□节 企业级知识整合创新仿真 149
第二节 联盟级知识整合创新仿真 156
第三节 平台级知识整合创新仿真 164
参考文献 176
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