《供应链实战话你知》通过40个专题的形式，把实践案例和理论进行有机结合，让广大供应链管理领域的人士，能够以一种深入浅出的形式，点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解，并启发思考。
运筹帷幄——规划篇
1．用供应链牵着客户走
2．S＆OP与需求预测的困惑
3．供应链管理与产品管理
4．推还是拉？这是个问题
5．供应链成熟度如何提升？
6．先期供应链
7．你的供应链有多绿？
8．供应链的进化须加速
9．供应链话语权
10．打赢供应链上的战争
11．供应链足球场
12．制造企业物流体系
13．精益物流及其展开
14．上错了系统怎么办？
15．VMI爱上JIT
16．供应链信息化，坚持到底
17．供应链的职业生涯选择
18．物流园区，物流链链主
决胜千里——执行篇
19．如何切入行业物流？
20．飞越仓库（cross—docking）
21．物流外包实战
22．3PL和生产一采购物流
23．国际物流项目设计与切换
24．订单工程怎么管？
25．物料及供应商参数管理
26．PFEP，为每个物料计划
27．仓库规划画什么？
28．物料管理和物流管理的和谐统一
29．供应链也要包装
30．供应链对采购的要求
31．寄售库存采购，伪精益！
32．驻厂和供应商质量管理
33．有序管理供应商
34．EMC与项目采购
35．采购要当项目管
36．供应商风险管理
37．当你被供应商“绑架”
38．供应商如何早期介入
39．工程更改与供应链管理
40．像FBI那样内控库存
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