前言
谨以此书献给我的丈夫（斯坦）、我的女儿（苏珊、珍妮特和安妮）、我的外孙和外孙女以及其他家人，祝愿你们的生活乃至整个世界都充满“TRICK”。
——走近“硅谷教母”
如何将孩子培养成CEO？对于这个问题，被称为“硅谷教母”的埃丝特·沃西基（Esther Wojcicki）最有发言权——她的三个女儿被称为“硅谷三女杰”，其中两个CEO，一个教授。埃丝特的回答是：“在孩子们漫长的生活和学习中，他们就是自己的CEO，家长要努力让他们学会独立、担当、分享与爱。让他们拥有健全的人格是比成为CEO更重要的事情。”
家长才是孩子的第一起跑线，三姐妹如此惊人的成就，离不开埃丝特独特的教养方法。
埃丝特主张把孩子当成年人来对待，给他们充分的信任、尊重。埃丝特将自己的教养理念总结为TRICK教养法，所谓TRICK，就是信任（trust）、尊重（respect）、独立（independence）、合作（collaboration）、善意（kindness）。TRICK教养法的最终目的是在一个自我负责的世界里培养出自我负责的人。
不同于虎妈式教养法，埃丝特主张自由、快乐、独立，拒绝高压，让家长和孩子都远离焦虑，让养育孩子变成一件幸福、快乐的事。
她把这一教养理念用在了自己的女儿身上，结果是：学生时代，三姐妹就成为超级明星学生；童年时期，姐妹花因向邻居售卖水果和工艺品，获得了“柠檬姑娘”的称号；成年后，她们带着自己的激情和思考，在由男性主导的领域大杀四方，不断突破。
埃丝特没有自己的女儿幸运，她的童年并不完美，父母忙于生计，无暇关心她的成长。女儿出生后，埃丝特决心用和父母不一样的方法养育孩子。“我对自己说，要让孩子们过上我希望自己拥有的童年生活。”
她做到了，没有强迫，没有重压，她在轻松、平等的氛围中，把自己的女儿培养成了“超级女孩”。她说：“看着女儿们勇敢正直地成长，这是我一生中最大的收获之一。”
她曾经以家长身份登上《时代周刊》封面故事，她的教养理念影响了无数人。不同于大众对CEO的执念，埃丝特所定义的成功是：有地方居住，有一份工作，有一定的激情，有饭吃，有人际关系，其中最重要的是积极的人际关系。
埃丝特认为，教养的重点绝不仅仅在于孩子，而在于他们未来会成为什么样的成年人、什么样的公民，他们努力做出的改变，以及他们所铸造的理念。这就是我们为什么要在很早的时候向他们传递TRICK价值观，并且尽可能地经常在我们的生活中温习这些观念。通往成功的道路就是由这些简单的价值观铺就的，它们能产生惊人的效果。
小孩子需要有人相信他们，尊重他们真实的模样。如果没有这样的人，他们在长大以后就无法形成在这个瞬息万变的世界中取得成功所必需的独立性。
如何帮助孩子过上更好的生活——既快乐，又成功，或许埃丝特带来的这份“超级家长课”，就是答案。
埃丝特·沃西基的女儿们
苏珊·沃西基
长女苏珊·沃西基（Susan Wojcicki，身家约4.9亿美元）曾是谷歌第16名员工，被称为“谷歌之母”，现为YouTube的CEO，位列2011年度“世界百强女性风云榜”第16位，于2019年9月被评为全球科技业最鼓舞人心的领导者，排名第8。
埃丝特曾在苏珊18个月的时候，让她去承担一个小小的责任：只要妹妹哭了就告诉埃丝特。在苏珊2岁的时候，埃丝特开始让她承担更多的责任。像对待成人一样对待孩子，信任、尊重、独立、合作、善良，就是TRICK教养法的精髓。
珍妮特·沃西基
二女儿珍妮特·沃西基（Janet Wojcicki）走了学术道路，是富布莱特奖学金的获得者，现为加州大学旧金山分校教授，长期在非洲从事人类学和艾滋病研究。
珍妮特记得，有一次她生病了，医生给她开了抗生素，埃丝特对此提出了质疑。“珍妮特真的需要抗生素吗？”埃丝特这样问道，“我能看看她的耳朵吗？”传统、权威、权力都不可怕，也许学会怀疑甚至质疑，恰是取得学术成果的第一步。
安妮·沃西基
小女儿安妮·沃西基（Anne Wojcicki，身家约6.9亿美元）毕业于耶鲁大学，是基因检测公司23andMe（2018年估值达到25亿美元）的联合创始人兼CEO，于2019年9月被评为全球科技业最鼓舞人心的领导者，排名第10。
埃丝特说:“我什么也没有给她们，即便在她们很小的时候也是如此。她们需要自己努力争取。”她们很小就开始被鼓励和允许自己赚钱，然后根据她们的所想、所需，自由花赚来的钱。
埃丝特·沃西基的大家庭
在教育上，埃丝特是一个心态非常开放的人，这一点在她和外孙、外孙女的相处中尤其突出。“我必须承认，涉及孙辈的时候，我还有很多东西要学。”埃丝特曾让自己的外孙选择自己想要的发型，让外孙女独自去商场购物（在保证安全的前提下），她给了孩子们充分的尊重，孩子们也十分喜欢埃丝特。
埃丝特的成功离不开老公斯坦·沃西基（Stan Wojcicki）的支持。斯坦是斯坦福大学的物理学教授，两人在教育上的理念非常一致——尊重和信任孩子，从不靠权威来压迫孩子，以身作则教育孩子要独立自主，不贪图物质享受（斯坦的一双凉鞋穿了许多年），将钱更多地花在旅行与教育上。两人携手度过了半个多世纪，互相支持，互相包容。
埃丝特的学生们
埃丝特是一位非常优秀的高中教师，教了36年新闻学，数千个学生在她的创新教育法下走向卓越。她的学生包括斯坦福儿童医院儿童心理学家克雷格·沃恩（Craig Vaughan）、伦敦大学学院神经科学教授珍妮弗·林登（Jennifer Linden）、加利福尼亚州议员马克·伯曼（Marc Berman）、NBA篮球明星林书豪、美国著名演员詹姆斯·弗兰科（James Franco），等等。
学生们很喜欢她，因为她尊重和相信他们，欢迎他们的想法和创意，无论他们的想法有多疯狂，她都会予以鼓励。她让学生们通过做项目的方式来合作学习，给他们充分的自主权，甚至允许学生在听课的时候骑健身单车。她让新闻课的学生像运营真实的报社一样运营校报，带他们去纽约实地考察美国顶尖报社，甚至在学生的提议下拍了部真正的电影。她鼓励学生们实现自己内心真正的渴望，并且不断地向自己的学生学习。在世界各地，经常有人拦住沃西基的女儿说：“你的妈妈真的改变了我的人生。她相信我。”
埃丝特·沃西基（Esther Wojcicki）
被尊称为“硅谷教母”，她的三个女儿分别是两位杰出企业家和一位名校教授。她是混合式学习和教育技术整合的先驱，全球教育登月组织的CEO，知识共享组织的副主席，帕洛阿托高中教师。曾创立美国*大的高中媒体项目，并被评选为“2002年加利福尼亚年度教师”。她的学生包括篮球明星林书豪、美国著名演员詹姆斯·弗兰科、《经济学人》杂志前中国办公室负责人加迪·爱泼斯坦、斯坦福儿童医院儿童心理学家克雷格·沃恩等。
埃丝特曾登上《时代周刊》封面故事，分享了她的教育理念。她的三个女儿循着自己的激情和思考，在硅谷竞争激烈、由男性主导的职业圈中取得了卓越成就，其中两个上过美国白手起家女富豪榜，被并称为“硅谷三女杰”。
● 长女苏珊·沃西基（身家净值约4.9亿美元），曾是谷歌第16名员工，被称为“谷歌之母”，现在是YouTube的CEO，2019年被评为全球科技业领导者第8位。
● 小女儿安妮·沃西基（身家净值约6.9亿美元），创办了估值25亿美元的基因检测公司23andMe，2019年被评为全球科技业领导者第10位。
● 二女儿珍妮·沃西基走了学术道路，是加州大学旧金山分校教授，长期在非洲从事人类学和艾滋病研究。
埃丝特曾出版学术专著《教育领域的登月计划》（Moonshots in Education）。《硅谷超级家长课》是她首次写给大众读者的育儿书。
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