当下的商业竞争在很大程度上已经不再是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。因此，企业须确保自己的供应链比其他企业的供应链更具竞争力，而供应链金融正是企业降低财务成本、管控风险、增强弹性，进而增强自身竞争力的重要工具。有鉴于此，《供应链金融：风险管理、弹性与供应商管理》作者在介绍供应链金融概念的基础上，详细地介绍了供应链金融的发展历史、应用现状、实施方法和未来发展趋势。书中提供了供应链金融实践案例，这些案例来自保赫曼集团、宝马（BMW）和敦豪（DHL）等不同行业中的企业。此外，《供应链金融：风险管理、弹性与供应商管理》还以附录的形式介绍了营运资本和现金周转周期的相关内容。
[德]莉迪娅·巴尔斯（Lydia Bals） 巴尔斯女士是德国美因茨应用科技大学供应链与运营管理教授、丹麦哥本哈根商学院战略与创新系客座教授。 [美]温蒂·L. 泰特（Wendy L. Tate） 泰特博士是美国田纳西大学哈斯拉姆商学院供应链管理系的威廉姆斯·J. 泰勒（William J. Taylor）教席教授和谢丽尔·马辛格尔（Cheryl Massingale）研究员。 [美]莉萨·M. 埃拉姆（Lisa M. Ellram） 埃拉姆女士是美国俄亥俄州牛津迈阿密大学法默商学院管理系的瑞斯（Rees）教席教授。
第 1章 供应链金融：财务可持续性、风险管理和供应链弹性的解决方案 / 1
引言：供应链金融理论与实践 / 4
总结与展望 / 10
第 1篇 供应链金融发展历史与展望
第 2章 供应链金融：历史及未来方向 / 15
引言：供应链金融是一个新兴概念 / 16
了解一点历史：是什么让现金和营运资本如此重要 / 18
很多改善现金状况的方法存在的问题 / 22
从供应链视角考虑资金流、营运资本和现金 / 23
更好地解决整个供应链的现金管理问题的潜在方案或方法 / 25
常见的供应链政策 / 29
对资产负债表中的其他项目（资本、库存等）进行融资 / 30
潜在的供应链融资解决方案 / 30
我们将何去何从 / 32
第3章 供应商、客户及企业的财务决策 / 34
引言 / 36
资本结构 / 37
贸易信用 / 41
供应链中断 / 42
主要客户：影响、利与弊 / 46
主要客户：实质影响 / 50
结论 / 53
第4 章供应链金融：定义、现行观点及未来的研究挑战 / 55
引言 / 56
供应链金融 / 57
文献综述 / 69
第 2篇 供应链金融实施方案
第5章 为零售供应链协调、优化现金流 / 85
引言 / 86
该领域的前期研究 / 88
零售供应链协调者的何时支付问题 / 93
运用数学规划模型求解何时支付现金流优化问题 / 95
数值算例 / 98
不确定性建模的鲁棒优化方法 / 102
结论及未来的研究方向 / 104
第6章 管理应付账款折扣，为供应链提供融资机会 / 107
引言 / 108
提前付款折扣计划：下一个唾手可得的成果 / 110
有效管理提前付款折扣计划的方法 / 114
给读者的启示 / 119
第7章 绘制供应链结构图并管理财务供应链 / 120
引言 / 120
如何开始绘制供应链结构图 / 123
结合实际数据 / 129
更多的战略意义 / 137
结论 / 138
第3篇 供应链金融实践案例研究
第8章 供应链金融与网络风险：一个描述性的案例研究 / 141
引言 / 144
网络风险与供应链金融：以保赫曼集团意大利公司为例 / 145
结论 / 153
第9章 宝马的商品风险管理：价格指数与合同 / 154
引言 / 156
背景 / 157
价格指数 / 159
宝马对价格指数的应用 / 163
结论 / 168
第 10章 从业务伙伴的视角看供应链决策的挑战 / 170
引言 / 171
为短期收益牺牲长期盈利能力 / 172
无法计算总拥有成本 / 174
无法正确地将期望的服务水平与所需的成本匹配起来 / 177
结论 / 178
第4篇 供应链金融研究研究趋势及未来的研究领域
第 11章 探索供应链金融生态系统的碎片化 / 181
引言 / 182
当前的供应链金融生态系统 / 184
仿生学从自然生态系统中学习 / 188
讨论和命题 / 189
结论 / 195
第 12章 区块链驱动供应链的基本前提和价值驱动因素：贸易融资的经验 / 197
引言 / 199
区块链驱动供应链的基本前提 / 201
区块链技术案例分析 / 208
基于区块链的供应链的价值驱动因素 / 215
结论与展望 / 223
致谢 / 224
附录A 营运资本 / 227
附录B 现金周转周期及其构成 / 229
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