本书以水电工程物资供应链风险管理的内涵分析为基础，系统提出了数据驱动的水电工程物资供应链风险辨识、风险评价、应对规划及控制模型与方法，并结合水电工程建设背景探讨了基于风险的工程物资供应链网络规划、物资供应链调价参数选择以及供应链多级库存控制原理。
1.物资供应链风险控制与决策 2.先进的信息化工具
雅砻江流域水电开发公司的主要业务是水力发电，负责实施雅砻江流域水能资源的开发。依托雅砻江水电开发建设，着力推动雅砻江流域风光互补清洁能源基地建设。
前言
第1章工程供应链管理概述1
11工程供应链管理1
12水电工程物资供应链管理4
13水电工程物资供应链风险管理8
14本章小结11
参考文献12
第2章水电工程物资供应链风险识别14
21引言14
22风险识别的基本方法14
23水电工程物资供应链风险分类17
24水电工程物资供应链风险因果分析23
25水电工程物资供应链风险因素与风险事件30
26本章小结32
参考文献33
第3章水电工程物资供应链风险评价34
31引言34
32不确定型风险综合评价方法34
33随机型风险评价方法36
34水电工程供应链风险评价——模糊综合评价法36
35水电工程供应链风险评价——故障树分析法45
36本章小结52
参考文献53
第4章水电工程物资供应链风险应对规划54
41引言54
42常见的供应链风险应对措施54
43供应链风险应对措施梳理方式57
44供应链风险应对规划61
45本章小结66
参考文献66
第5章水电工程物资供应链风险控制67
51引言67
52风险控制原理68
53水电工程物资供应链风险控制过程68
54水电工程物资供应链风险监测69
55水电工程物资供应链风险预警机制75
56水电工程物资供应链风险控制成本效益分析80
57水电工程物资供应链风险控制实例84
58本章小结87
参考文献88
第6章基于风险的水电工程物资供应链网络规划89
61引言89
62水电工程物资供应链网络规划89
63水电工程物资供应链网络规划的风险体系95
64离散事件仿真基本原理102
65水电工程物资供应链网络规划仿真105
66本章小结115
参考文献115
第7章基于风险的水电工程物资供应链调价参数选择116
71引言116
72工程物资调价118
73基于仿真的决策方法121
74仿真模型验证135
75工程物资调价仿真实验136
76工程物资调价决策工具147
77本章小结148
参考文献149
第8章基于风险的水电工程物资供应链多级库存决策151
81引言151
82多级库存计划的一般方法152
83水电工程物资供应链多级库存计划154
84基于风险的多级库存参数配置方法162
85基于风险的多级库存决策案例175
86多级库存决策在运营监控系统的应用184
87本章小结192
参考文献193
附录A水泥供应风险因素表194
附录B粉煤灰供应风险因素表197
附录C钢筋供应风险因素表200
附录D风险事件记录表203
附录E雅砻江流域水电工程物资供应链应对措施规划表204
附录F风险事件监测内容表211
附录G风险因素监测内容表213
附录H应对措施监测内容表215
附录I水泥相关监测项目警戒线219
附录J粉煤灰相关监测项目警戒线221
附录K钢筋相关监测项目警戒线223
附录L风险管理月度计划报告（示例）225
附录M中国水泥网（四川）水泥信息价格指数相关历史数据228
附录N中国水泥网（四川）水泥信息价格波动率、频率统计分布231
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