HR精英的财务通识手册是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的工具书，该书内容可划分为3个部分，各部分内容如下。 部分主要介绍了财务理念、财务管理目标、人力资源成本是什么、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识，帮助人力资源从整体了解财务。 第二部分主要讲解了人力资源应该了解的财务工作者岗位职责、员工工资的核算问题、社保和公积金等保障措施与财务的关系、日常开支与各种补贴对财务工作的影响、员工个人所得税的缴纳、人力资源成本的控制以及人力资本投资等内容，让人力资源确切地认识到财务与自身的密不可分的关系。 第三部分主要讲述相关工作者如何从人力资源的角度防范财务风险，让公司的人力资源在防范财务风险的工作中也发挥作用。 本书语言通俗易懂、逻辑严谨，采用专题的方式，针对性地讲解。另外，本书案例丰富，通过案例来学习相关知识，更加容易理解和掌握。
1.69个专题解读，以管理者的视角解读财务常识，专业高效
2.122张逻辑图与表格，化繁为简，理解更容易
3.43个典型范例，实账实例，更具指导性4.15个财务公式，速查速用，一站式解决
HR负责管理企业人力资源，一切与人有关的事务都属于HR的管理范围。由此可见，HR的工作内容范围非常广，也表示其工作内容复杂、
烦琐。
HR的工作性质决定了其工作中并不能独善其身，他们需要与企业内部的其他职能部门有密切的业务沟通，其中包括财务部门。
我们都知道，财会人员的工作内容中，有一项就是核算全公司所有员工的工资数额。而要得到终的工资统计数据，必然需要借助HR的力量，由HR先核算出每位员工的工资明细数据，再将其递交给财会人员，由财会人员统计数据，然后做账。
因此，HR与财会人员之间的工作衔接问题尤为突出。衔接不好，轻则工资数据计算错误；严重时可能使企业面临财务风险，甚至是税务风险，从而造成不必要的经济损失。
而实务中，HR很难系统地掌握一些必要的财务知识，以至于和财会人员之间的沟通出现障碍，工作不顺利。为了帮助HR解决这一问题，我编写了本书，使HR能够切实掌握一些自身工作会涉及的财务知识，也可以为HR和财会人员进行业务沟通、交流扫清障碍。
本书共8章，可划分为三个部分：
部分为第1章，主要介绍了HR需要了解的一些基础财务知识，包括人力资源的工作与财务的联系、公司的财务管理目标、与人力资源管理有关的会计科目、原始凭证的填制规范和审核方法、会计账簿的类型、会计资料的使用规范及四大财务报表等。
第二部分为第2～7章，围绕员工的工资核算、五险一金的缴纳、人力资源管理中的费用开支、个人所得税的计缴、人力资源成本的控制和人力资本投入等方面介绍与HR的工作息息相关的财务知识，使HR学习有关财务知识的同时能更深入地了解自己的工作职责。
第三部分为第8章，主要讲解了企业如何从人力资源管理方面防范财务风险，以及HR在防范财务风险的过程中需要做的事情和采取的一些措施。
书中讲解的内容并不难，且语言通俗易懂，即使没有基础，也可以轻松地学习和掌握一些实用的财务知识。在主体内容的讲解之余，还穿插了一些案例和拓展知识，可以帮助读者更全面、更系统地掌握与人力资源相关的财务知识点，以及相关从业者在职场中更好地与财务部门沟通、交流。
后，希望所有读者都能从本书中学到想学的知识，快速打破财务壁垒，提高自身业务能力。
编 者
杨凤，毕业于西南财经大学会计学专业，中级会计师，毕业后一直从事会计相关工作，精通各行业会计制度与相关税法知识，尤其对各行的所得税汇算和审计工作有丰富的实战工作经验，长期钻研Excel技术与财务工作的结合应用，
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