商学院传授的77个会计常识 人人都能看懂的会计思维书

定　　价：69.8 元

• 作者：[日] 西山茂
• 出版时间：2021/10/1
• ISBN：9787115565037
• 出 版 社：人民邮电出版社

• 中图法分类：F230 
• 纸张：胶版纸
• 开本：32开

内容简介

身处商业活动中的人，一定对于数字非常敏感，而商业中的数字往往又体现在会计学中的一些指标上。因此，具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况，是百里挑一的稀缺性人才。《商学院传授的77个会计常识》作为了解经营与会计的入门书，将企业经营中常见的77个会计常识一一罗列，帮助读者认识会计学中的重要指标，而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险，提高企业效益。

《商学院传授的77个会计常识》内容丰富，运用软银、丰田等世界企业作为案例讲解理论知识，深入浅出。本书适合于会计专业人士、企业的管理者以及想要了解会计常识的非会计专业者阅读和学习。

编辑推荐

☆ 为什么说：不懂会计不能成为经营者？

企业经营状况好与坏的直接的表现是财务报表上的数字，这些数字像密码一样蕴含着大量有关企业运营的信息。想要破解这个密码，须了解一些基本的会计知识，具备一定的会计思维。



☆ 会计的知识这么多，我该如何学习呢？

早稻田大学商学院教授为您精选出77个企业经营中应知应会的会计常识，可作为企业经营的兵法。稻盛和夫的会计与经营思想，丰田的精益生产与会计思维密不可分。



☆会计知识这么难，非专业人员的我能看懂吗？

轻松、有趣、简洁、易懂，拒绝枯燥的公式，用企业的案例，带你一步步感受会计思维，学习会计知识，了解这些企业成功的秘密。在一个个引人入胜的案例中，一步步理解会计思维，学会用会计思维经营企业。

作者介绍

[日]西山茂 毕业于早稻田大学政治经济系，宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA硕士。曾在德勤全球会计师事务所、西山联合会计师事务所负责会计监察、企业收购、股票公开上市、企业研修等工作。2002年起担任早稻田大学教员，2006年担任商学院教授、学术博士（早稻田大学）、会计师。

目 录

第１章　ROE的提升

常识1　ROE是净资产收益率　002

常识2　利用杜邦方程式分解三种比率　005

常识3　如何利用借款来提高ROE　009

常识4　如何通过财务杠杆来解决ROE提升的盲点　011

常识5　ROE和公司规模及发展前景不直接相关　012

常识6　行业风险不同，ROE的标准也不同　013

常识7　为什么日本企业的ROE普遍较低　014

常识8　股东权益与净资产的差别　017

卡乐比的财务报表分析　021

第２章　财务杠杆的使用方法

常识9　评级是指对偿还借款能力的评估　033

常识10　评级的两个要点　037

常识11　股东不一定喜欢高评级　039

常识12　高评级的代价很高　041

常识13　经济环境和行业不同，评级的重要性也不同　042

常识14　无负债虽然安全但也有缺点　044

常识15　资本成本的意义和股东期望之间的关系　046

常识16　计算资本成本经常使用的WACC的含义和运用方法　047

常识17　以资本结构来平衡债务的优缺点　051

常识18　业务内容及业界排名与无负债的关系　052

常识19　对融资的依赖程度与经营者的意识　054

软银集团的财务报表分析　055

第３章　风险的抑制

常识20　风险是波动和未知　071

常识21　承担那些本该承担的风险　072

常识22　固定费用比重过高会导致更大的利润波动　073

常识23　不同领域的风险差异与获利的基准值　076

任天堂的财务报表分析　078

三个要素中哪一个才是重点第４章　持续性成长

常识24　有价值成长的含义　091

常识25　从市场发展与占有率的关系来看增长速度　093

常识26　有些经营者并不重视企业成长　095

常识27　上市公司期望更多的增长　097

常识28　增长过速可能会导致公司急剧衰退　098

常识29　落实增长策略的可行性不高　099

YAOKO的财务报表分析　100

第５章　实现物美更要价廉

常识30　顾客眼中好商品的标准　112

常识31　制定价格时要考虑的三个关键点　113

常识32　降低售价与维持利润　115

常识33　不同领域定价策略的差异　119

常识34　让商品更便宜的公司机制　121

常识35　让商品更便宜的替代方案　122

NITORI的财务报表分析　124

第６章　成本的削减

常识36　固定成本与变动成本　136

常识37　削减变动成本时的盲点　137

常识38　注意区分何时该重视效率、何时无须重视效率　139

常识　39 注意因削减成本造成其他成本上升的问题　141

常识40　企业发展中削减成本的重要性及例外　142

常识　41 学会活用管理会计工具及其注意点　145

信越化学工业的财务报表分析　147

第７章　所谓浪费的思考方式

常识　42 浪费的含义　160

常识　43 实现用更少的成本和物资来做同样的事情　160

常识　44 实现用同样的成本和物资做更多的事情　163

常识　45 不要被已经消耗的沉没成本困住　164

常识　46 如何处理闲置设备和滞销库存　166

常识　47 提高劳动效率的盲点　167

常识　48 能卖尽量卖的盲点　169

常识　49 共享服务中外部销售的注意点　170

三个要素中哪一个才是重点FAST　RETAIL-DRS （迅销）公司的财务报表分析　171

第８章　重视现金流量

常识　50 现金流量是企业活动的客观量尺　184

常识51　现金流量表和各现金流动的普遍性倾向　184

常识　52 公司经营的现金流量中体现的企业危机　187

常识53　自由现金流量是分配给股东和债权人的　189

常识54　企业及企业价值的评价与现金流量　190

常识55　评估投资项目时的重点　193

常识56　净现值法（NPV法）以现值能获利多少

来进行评估　194

常识57　内部收益率法（IRR法）以投资效率的高低

来进行评估　196

常识58　投资回收期法以收回投资额的时间进行评估　198

常识59　营运资本与CCC　199

常识60　压缩营运资本时的盲点　200

常识61　营运资本为负的业务优缺点　202

常识62　企业成长期中的现金流量　203

常识63　现金流量与一定期间的获利　205

常识64　站在资金提供者的角度用ROIC来衡量投资效率　207

常识65　现金流量中隐藏的东西　208

日立制作所的财务报表分析　209

第９章　并购与协同效应

常识66　协同效应是＋带来的相乘效果　223

常识67　M&A中协同效应的来源　223

常识68　M&A中协同效应的可行性　225

常识69　在全球化的M&A中实现协同效应的难度很高　226

常识70　评估收购金额的三种方法　228

常识71　评估并购中的协同效应的方法　230

7&I控股公司的财务报表分析　232

第１0章　关于顾客就是上帝这一想法

常识72　重视顾客的正确含义　246

常识73　在顾及利润的情况下，适当满足顾客的需求　248

常识74　提高市场占有率所花费的成本　249

三个要素中哪一个才是重点常识75　运用ABC法选择优质顾客　250

常识76　深度打造顾客第 一的全新市场　251

常识77　损益表可以体现顾客与相关人员的平衡　252

丰田汽车公司的财务报表分析　254

结语　268