当今社会,跨界创新一词之所以如此抢眼,主要是因为企业跨界创新的实践产生了巨大的颠覆效应,不仅改写了行业和企业的竞争规则,也不可逆转地改变了人们的生活方式。迄今为止,有影响力的跨界创新产品绝大多数源自企业实践和用户体验,鉴于此,本书以苹果公司、支付宝和腾讯的跨界创新案例分析为起点,研究企业打破行业边界开发跨界创新产品的规律,从企业视角对跨界创新的概念进行了重新界定,并系统深入地研究了企业跨界创新带来的系统演变,跨界创新风口形成与识别的规律,企业在跨界创新风口出现时进行抉择的理论依据和现实策略。
跨界创新是现代企业突破重围,实现可持续发展的有力武器,然而并不是每个企业都能在跨界创新中一举成名,大部分企业都在跨界创新中被颠覆、被洗牌,甚至昔日的行业巨头也在跨界浪朝中没落,一蹶不振。所以,在科技日新月异、跨界创新风靡的今天,该何时选择跨界创新,怎样判断跨界创新的周期,跨界创新成功的因素是什么,面对跨界创新如何抉择等问题是每个企业需要思考的难题,这决定着企业的生死存亡。本书从跨界创新的成败案列、跨界创新的格局、跨界创新风口的识别、跨界创新风口的博弈、跨界创新的演化分析及策略选择进行研究分析和深刻阐述,为企业在面对跨界创新风暴来临之际,如何作出选择,提供了理论依据及案例参考。
朱艳阳,教授,北京理工大学管理学博士,武汉大学MBA,湖北文理学院经济管理学院院长。主要研究方向:资本市场与公司治理、新兴产业和高新技术企业等。参与973前期研究专项1项,主持完成省级科研项目3项,主持地方政府、企事业单位的咨询项目多项;获湖北省优秀调研成果奖1项,湖北省第八届优秀教学成果奖1项;发表学术论文40余篇,其中,核心期刊16篇,人大复印报刊资料全文转载3篇,SCI、SSCI、EI和CSSCI检索等10余篇。主要讲授管理学、证券投资等课程,出版教材1部。