本书分为三个部分，分别为低成本航空发展的战略分析、低成本航空的经营模式、传统航空公司的应对策略与低成本航空的未来走向。
目录
０.１ 起源
０.２ 低成本航空公司发展情况概述
第#一部分 低成本航空发展的战略分析
第１ 章 波特五力模型分析
１ 进入威胁
２ 替代威胁
３ 供应商的讨价还价能力
４ 客户的议价能力
５ 现有竞争对手的威胁
第２ 章 ＳＷＯＴ 分析
１ 优势(Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ)
２ 劣势(Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ)
３ 机遇(Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ)
４ 挑战(Ｔｈｒｅａｔｓ)
第３ 章 行业的ＰＥＳＴ 分析
１ 政治法律环境
２ 经济环境
３ 社会因素
４ 技术因素
第二部分 低成本航空的经营模式
第４ 章 降低成本
１ 降低运行成本
２ 降低维修成本
３ 提高运行管理效率
４ 节省营销成本
５ 降低管理成本
６ 小结
第５ 章 辅助收入
１ 什么是辅助收入
２ 辅助收入的分类
３ 辅助收入的管理
４ 部分低成本航空公司辅助收入经营情况
５ 辅助收入的主要方法
第６ 章 其他收入
１ 货运收入
２ 补贴收入
第三部分 传统航空公司的应对策略与低成本航空的未来走向
第７ 章 传统航空公司的应对策略
１ 降低成本，提高效率
２ 增加辅助收入
３ 组建属于自己的低成本公司
第８ 章 低成本航空的未来走向
１ 是否进入远程航线
２ 中国的低成本公司是否适合发展远程航线
３ 低成本航空公司的发展问题
附录 低成本航空年表
后记
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