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进化
本书概述了在“新常态”中成功的关键领导能力,包括:如何创造一种“永久的”紧迫感和组织范围内对现状的不安;当人们看到的都是破坏的负面后果时,如何说服人们将破坏作为一个机会加以利用;如何将使我们能够及早识别和应对变化的日常行为制度化到组织的DNA中,以及如何以一种去中心化的方式实现这一点;如何制定创新的、旨在攻击干扰而不是防御干扰的战略回应。《组织进化论:企业如何利用颠覆型变革完成转型》探索了如何让组织为这一独特的挑战做好准备。
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