你是否开始厌烦自己的工作,表面上很开心,内心却非常痛苦?
你是否还不知道自己的热情所在,找不到自己的职业发展方向?
你是否渴望升职却又停滞不前,深陷事业的平台期?
你是否心怀远大理想,却苦于如何将理想一步步变为现实?
无论你是想要换一个新的行业、写出一部新的剧本,还是想创立一家自己的公司,《远见思维》这本书将帮你小步前进,构建自己想要的职业生涯,还将利用行为科学中的前沿见解,通过以下达成远大目标的6种方法,设计你的成功之路。
方法1:正确的自我叙事,帮你树立远大目标
方法2:避免时间不一致性偏好,做周密的时间安排
方法3:克服认知偏差,向内审视自己
方法4:理解他人的行为偏差,向外审视世界
方法5:适当调整环境,提升工作表现与效率
方法6:提升复原力,应对生活中的打击
无论你正处在人生和职业发展的哪一步,远见思维都将帮你小步前进,构建自己想要的职业生涯。
远见思维的力量
想象出一个不喜欢自己的工作之人的样子并不难……
我们就叫她凯蒂吧。凯蒂学的是历史专业,大学毕业后进入一家大型广告公司,参与了该公司的毕业生培训项目。她在市场营销方面表现出了非凡的天赋,实习一结束就转为全职。在工作中,凯蒂似乎如鱼得水。当时,社交媒体营销风头正盛,凯蒂迅速掌握了利用这一手段为客户服务的方法,她的客户主要是大型食品公司。她接连取得了几项重大成就,比如策划出了获奖的营销活动,为公司赢得了新客户,她也因此步步高升。十几年的光阴飞逝而过,她的人生似乎也插上了腾飞的翅膀。现在,35 岁的凯蒂已经是一个全球团队的负责人了,该团队为世界顶级食品生产公司提供在线营销解决方案。她深受同事们的喜爱,薪水也高得惊人。在她的社交圈里,她是人人羡慕的对象。
事实却是,凯蒂厌烦自己的工作,她与许多人一样感觉自己深陷在工作中。凯蒂觉得自己应该过得非常开心,实际上却非常痛苦。她必须做出改变,但改变什么呢?
凯蒂代表着那些表面上似乎对现状很满意,内心却渴望有所改变的人。对她来说,当务之急是改变原有的工作节奏,运用远见思维来思考问题。
凯蒂们并不是唯一一类需要远见思维的人……
再来看一个例子,我们姑且称他为雷扬什。雷扬什大学辍学,一直想继续学业,但未能做到。他从事服务行业,做过几份不同的工作,比如酒吧招待、服务员,后来终于找到一份称心的工作咖啡师。在过去的几年里,他一直在一家咖啡店工作,自他加入后,这家咖啡店的忠实顾客就稳步增长。雷扬什煮咖啡的手艺不错,但这并不是店里生意这么好的原因。顾客是因为雷扬什这个人才纷纷成为回头客的。雷扬什风趣幽默,很有魅力。他并不是煮咖啡速度最快的咖啡师,经常忙于与顾客闲聊。商家一般都会制订管理赠品的会员奖励计划,但他有时只是因为阳光明媚或者喜欢顾客的外套就会免费赠送咖啡,每当这个时候,店主就会笑着斥责他。雷扬什为这家咖啡店创造了巨大的价值,这一点大家有目共睹。他还是一名出色的值班主管、卓越的实习生培训师,也极其擅长与顾客打交道,就连脾气最糟、最难应付的顾客,他都能让对方笑着离开。
雷扬什并不满足于现状,咖啡师这份工作虽然很好,但总归是权宜之计。一方面,这份工作薪水不高;另一方面,制作咖啡、与人闲聊又很有意思。但他渴望从自己的工作中获得更深层次、更有意义的东西。
雷扬什代表着那些起步晚于社会时钟的人。当你的起步晚于同龄人,尤其是在不清楚自己的热情所在时,你就容易畏缩不前。对雷扬什来说,他的首要任务是运用远见思维重新规划自己的未来,找到更令自己满意的职业发展路径。
雷扬什们也并不是唯一一类需要重新规划自己的职业生涯的人……
下一个人物叫胡安,在投资银行工作。他喜欢自己的工作和同事,对于每周工作 50 个小时以上他不仅毫无怨言,还乐在其中。他现在管理着一个 10 人团队,尽心尽力地带领着他们奋进。他是一个中层领导,在过去的5 年里,他见证了团队成员的发展和晋升,有两人已经被提拔为他的领导。胡安由衷地希望他们发展得好,但他不明白自己的事业为什么停滞不前。他越来越失望,但并没有表现出来。
胡安代表着渴望升职,但又停滞不前的那类人。他首先应该做的是重新规划未来几年的职业发展,走出平台期。
总结一下,凯蒂讨厌自己的工作,雷扬什还没有开启自己的事业,胡安的事业陷入瓶颈。拿起本书的你或许也面临着相似的困境。
或许你有明确的职业目标,但不知如何实现。或许你连职业目标都没有,只是对现状不满。或许你既有明确的职业目标,也知道理论上该怎么实现,但是有人在阻碍你行动,比如一个糟糕的老板或同事。
不要害怕。
本书将帮助你小步前进,构建自己想要的职业生涯,还将利用行为科学的见解为你示范具体该如何做。
行为科学取多学科所长,试图解释人们做出决策的原因,并找到通过简单调整环境以获得不同结果的方法。行为科学有助于解释为什么有些人在职业道路上走得磕磕绊绊,为什么有些人没有一开始就加入竞争,为什么有些人遇到挫折就选择退出竞争。行为科学还指出,我们应该运用远见思维来制订目标,并通过一小步一小步地不懈前进来支撑这一远见思维,如此便可实现目标。
作为伦敦政治经济学院的行为科学教授,在给硕士研究生、企业高层上课或参与行业会谈时,我总想强调一个事实:我研究的是人类行为,我的研究有助于解释为什么有些人无法得到自己想要的结果。
在本书中,我也会这么做。我将解释为什么你还没有实现一直为之努力的目标,并向你展示如何克服你所面临的重重阻碍。我将把行为科学的最新研究成果与自己的独到见解结合起来,并借助经济学、心理学和管理学等学科为你赋能,帮助你构建自己想要的职业生涯。我会在书中分享许多故事,尽管人名及其他身份信息是假的,但人物的主要经历是真实的。你甚至有可能在其中一些人身上看到自己的影子。
或许你正准备创业,或许你的公司正面临倒闭。或许你即将上大学,或许你正在考虑退学。或许你正在竞聘更高的职位,或许你希望能够横向调动,换个部门。或许你与许多人一样,对工作缺乏激情,迫切想要改变。
我保证,无论你处在什么职位、从事什么行业、正处于什么职业阶段,都能从本书中汲取有价值的经验,这将帮助你运用远见思维思考未来,为自己制订远大目标。本书还着重探讨了能带你迈向这一目标的那些小步骤。行为科学的见解也是本书的重点,它们将帮助你实施这些小步骤,并绕过远见思维之旅中的各种偏差和其他阻碍。
前 言 远见思维的力量
第 1 章 方法 1:正确的自我叙事,帮你树立远大目标
叙事塑造我们的行动
向进阶版自己迈进
重新思考你的长处与短处
行为科学见解
现在出发吧
第 2 章 方法 2:避免时间不一致性偏好,做周密的时间安排
时间是有限的
挤出时间很容易
行为科学见解
向你的目标迈进
第 3 章 方法 3:克服认知偏差,向内审视自己
正确认识偏差
行为科学见解
削弱认知偏差的影响
第 4 章 方法 4:理解他人的行为偏差,向外审视世界
无意识偏差
代表性启发式
统计性歧视
行为科学见解
消除他人的偏差和盲点
第 5 章 方法 5:适当调整环境,提升工作表现与效率
环境很重要
行为科学见解
设计自己身处的现实空间与数字空间
第 6 章 方法 6:提升复原力,应对生活中的打击
什么是复原力
行为科学见解
坚持走下去
后 记 迈上远见思维的旅途
致 谢
注 释