本书是浙江省报业协会组织发起的媒体深度融合论文征集活动成果合集, 旨在引导全省报业从业者对媒体深度融合过程中热点难点问题进行思考, 用心淬炼近年来报业跨界人才队伍建设、经营管理机制创新等成功经验, 为进一步推动媒体深度融合发展提供实战摹本与发展思路。也据此大力营造浙江省报业融媒体经营管理工作者学习理论、钻研业务的务虚求实之风, 从而整体提升报业经营管理水平、队伍素质和竞争力。书中既有社长、总编对报业发展的全局性思考, 也有基层一线骨干对细分领域的管窥之见; 有实战基础上的经验提炼, 也有对发展中遇到困惑问?敳敬扤硯献潨??獣?氢晥?????栮浴??楤??湡橶潳孮敳敬嵣∫
主流媒体竖客户端变现难题及对策初探——以浙报集团天目新闻客户端为例
浅谈融媒体建设中的人力资源管理创新举措
探析融媒体时代如何做好人才工作
商业智能赋能管理迎接融媒体时代挑战
智慧服务：垂直类传播平台转型融合的路径选择——以《钱江晚报》“i购房宝”小程序为例
应对新挑战培育新动能实现新发展
——杭州日报报业集团积极创新实践探索
从小县城到“大浙江”，这个团队靠什么把阵地推向全省
全案策划：探索金融口的合作新路径
疫情之下融媒体旅游电商项目的商业创新模式探究
都市类媒体用户关系再造的探索与思考
抓风口办报纸借外眼看杭州搭平台交朋友
——杭州英文报纸（Hangzhoufeel）对外传播的策略创新
媒体深度融合背景下打造主流移动传播平台的研究
媒体深度融合背景下的人才整体转型路径探析——以宁波日报报业集团为例
“智造”文创IP：融媒体时代主流媒体的跨界突围
融媒体时代的传统媒体活动策划路径探析
融媒体区域沉浸式经营探析
把“版面经济”延伸为“会展经济”
——《温州商报》执行大型展会的路径探索与成效
用制度构筑媒体融合的“四梁八柱”
——以嘉兴日报报业传媒集团制度建设为例
融媒体建设中新媒体技术的运用与管理
互融互通，金报集团勇拓经营新领域——以金报集团数字经营为例
媒体融合背景下报业自办发行的转型路径
法务管理在报业广告经营中的运用
为报纸自办发行机制改革提供“台州样本”——《台州日报》发行的转型路径探索
融媒体助力高质量发展的一个典型案例
——解读“台州制造拓市场”大型系列服务活动
经营工作融合创新带来叠加效应
——东阳市融媒体中心经营工作探索与实践
媒体助力“浙里来消费”的上虞实践
——以“第十三届浙东新商都（上虞）金秋购物节”为例
基层媒体广告经营应走专业化化发展之路
——以龙泉市融媒体中心《今日龙泉》广告经营探索为例
苦练借船出海布局产业
——融合背景下《交通旅游导报》突围发展的实践探索
教育融媒体“新闻+数据+服务”模式探索与实践
媒体融合发展和教育报刊的选项
5G融媒体助力数字文旅创新营销
——文旅数字化背景下的《温州旅游指引》市场实践
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