为探究施工企业外派员工安全绩效的影响因素，本书基于自我决定理论和资源交换理论，从心理授权和外派管理实践等内外部资源的角度考量其对外派适应的影响。书中主要采用中介模型、调节模型和被调节的中介模型，以及验证性因子分析方法，基于问卷数据讨论了中国施工企业外派员工安全绩效的影响因素。基于积极心理学和组织支持理论等视角，从外派适应、工作不安全感、心理授权角度入手，解释了外派员工心理个体差异因素对于安全绩效的影响；同时，结合外派管理实践讨论组织支持方面的安排，试图对中国跨国施工企业的员工海外派遣和安全绩效提供意见和建牯∽
序言
“一带一路”倡议是近200年来首次以中国为主导的国际开发合作框架，也是保证国土安全发展的屏障。该倡议的实施不但为中国经济发展开创了新的增长点，也给共建“一带一路”国家提供了极大的发展机遇。中国企业不断加深与共建“一带一路”国家的双向投资合作，但如何推动企业的国际化战略仍面临不少问题。国际合作不仅仅是企业间的资金、技术、人才和产业等商贸的交流，更是思想观念、异质文明和品牌效应等的人文融合。对外派员工管理不当极有可能影响合作交流与技术发展，并最终对企业国际化战略的实现产生影响。
本书选取建筑业作为研究对象。建筑业是中国对外劳务合作优势行业，长期占据中国对外劳务合作行业规模首位。由于建筑劳动力成本高，中国外派员工和在外人员规模整体缩小，海外雇佣所在国人员数量有所提升，中高端劳务资源逐步成为外派主力。随着高素质劳动力占比的提高，对外派员工的管理方式可能发生转变。中国建筑业的海外施工项目面临着如何推动高素质劳动力充分发挥自身效能、提高安全绩效、推动企业国际化战略落地的问题。具体而言，本书拟解决以下四类问题。①在“一带一路”工程项目建设中，外派员工的外派适应是否与员工的安全绩效相关？一般适应、互动适应与工作适应存在怎样的作用机制？②外派员工的工作不安全感是否与员工的安全绩效相关？如果外派员工的外派适应能力不强，是否会加剧员工的工作不安全感？③心理授权是否会对安全绩效产生影响？具有不同心理授权水平的员工，是否会改变外派适应能力对安全绩效的影响？④跨国公司的外派管理实践需要注意哪些方面，以尽力提高外派员工的适应能力？
本书共分为六章。第一章是问题的提出，主要阐述研究背景和研究意义、研究框架和概念界定；第二章是理论基础和文献梳理，从心理授权、工作不安全感、外派适应和外派管理实践四个角度梳理了相关研究，为后续模型构建奠定基础；第三章是理论模型构建，拓展和深化自我决定理论和资源交......
胡艳，教授，研究生导师，南开大学管理学博士，主要从事公司治理、高管和员工激励相关方面的研究。
第一章施工企业外派员工数量增长与安全绩效问题的提出
第一节研究内容
第二节核心概念和定义
第二章安全绩效相关的理论基础和文献梳理
第一节心理授权的相关研究
第二节工作不安全感的相关研究
第三节外派适应的相关研究
第四节外派管理实践的相关研究
第五节本章小结
第三章施工企业外派员工安全绩效的模型构建
第一节安全氛围、外派适应与安全绩效的研究假设
第二节外派适应、工作不安全感与安全绩效的研究假设
第三节外派适应、心理授权与安全绩效的研究假设
第四节外派管理实践、外派适应与安全绩效的研究假设
第五节本章小结
第四章施工企业外派员工安全绩效的研究设计
第一节量表设计
第二节样本数据与信效度检验
第五章施工企业外派员工安全绩效的实证结果分析
第一节安全氛围、外派适应与安全绩效分析
第二节外派适应、工作不安全感与安全绩效分析
第三节外派适应、心理授权与安全绩效分析
第四节外派管理实践、外派适应与安全绩效分析
第五节本章小结
第六章研究结论与实践启示
第一节研究结论
第二节实践启示
附录
参考文献
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