本书共有三章的内容，第一章介绍了当前中小企业的生存现状，第二章主要介绍了未来中小企业的创新方向，第三章举例了在企业创新中成功和失败的案例，阅读本书，能帮助读者更好地了解中小企业发展的现状与发展方向，帮助中小企业早日实现生产经营的创新，提高自身市场竞争力，在数字化的新业态中获得新的发展。
目前，新冠肺炎疫情防控工作已经从应急状态转为常态化。后疫情时代，中小企业只有通过激活技术、创新商业模式才可以建立或保持市场竞争优势，寻找并抓住市场发展的机遇，进行正确的决策，不断推动中小企业效益经营创新。中小企业作为创新的主体，有着丰富的、全方位的创新内涵。本书共分为三章内容，第一章整体介绍后疫情时代中小企业经营状况，包括企业经营的本质与发展战略；第二章从观念、制度、市场、营销、产品、技术六个方面介绍了中小企业经营创新的内容；第三章列举了中小企业经营创新的案例。中小企业只有全方位创新、系统化创新，提高企业的竞争力与盈利能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书对中小企业有效经营创新进行了分析与研究，在撰写过程中，参阅和借鉴了国内外诸多学者和专家的研究，同时查阅和引用了网络、期刊、书籍等相关资料，在此对本书所引用资料的作者表示衷心感谢。由于作者水平有限，书中难免有不足与疏漏之处，敬请广大读者批评指正。作者2022年4月
年旻，36岁，现任武汉商学院通识教育学院副教授，主要研究方向为企业战略管理。在国内外权威核心期刊上发表学术论文7篇，参与国家级、省部级等纵向项目和横向项目5项，出版学术著作2部、教材2部。
第一章 后疫情时代中小企业经营概述
第一节 后疫情时代中小企业经营的本质
第二节 后疫情时代中小企业的发展战略
第二章 中小企业经营创新内容
第一节 观念创新
第二节 制度创新
第三节 市场创新
第四节 营销创新
第五节 产品创新
第六节 技术创新
第三章 中小企业经营创新案例研究
第一节 成功案例研究
第二节 失败案例研究
参考文献
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