本书在归纳和呈现组织与领导能力的相关理论基础上，从个人和组织关系层面探讨组织与领导力，并通过引入案例－知识点－分析案例的思路阐明加强组织与领导能力建设的重要意义和实现途径。全书内容包括：组织的缘起与发展、组织力、在组织中工作、个人与组织的关系、领导、领导与领导能力等。
陈红，二级教授，控制科学与工程一级学科博士生导师，现任江南大学国家安全与绿色发展研究院院长。先后荣获中宣部文化名家暨“四个一批”人才(理论界)、国家高层次人才特殊支持计划哲学社会科学领军人才、百千万人才工程***人选、国家有突出贡献中青年专家、国务院政府特殊津贴专家等称号，入选全国“最美科技人”提名及全球前2％**科学家榜单。
第1章 绪论
1.1 组织与组织力概述
1.2 领导与领导力概述
1.3 课程学习的意义
第2章 组织的缘起与发展
2.1 组织形态的历史变迁
2.2 组织的类型与功能
2.3 组织理论的发展
2.4 案例分析
本章小结
思考题
第3章 组织力
3.1 宏观组织力
3.2 中观组织力
3.3 微观组织力
3.4 个体组织能力
3.5 卓越组织力标签
3.6 案例分析
本章小结
思考题
第4章 在组织中工作
4.1 组织战略与文化
4.2 组织运行与效能
4.3 组织中的社会化
4.4 组织中的权力与政治
4.5 组织中的核心态度
4.6 案例分析
本章小结
思考题
第5章 个体与组织的关系
5.1 人格与个体差异
5.2 个体与组织匹配
5.3 组织中的成长性职业生涯管理
5.4 组织制度与激励
5.5 案例析析
本章小结
思考题
第6章 领导
6.1 组织中的领导者
6.2 领导理论的历史变迁
6.3 组织中的领导与成员关系
6.4 新时代领导面临的挑战
6.5 案例分析
本章小结
思考题
第7章 领导与领导能力
7.1 能力的结构与呈现
7.2 领导力与领导能力内涵
7.3 卓越领导力的标签
7.4 卓越领导力的培育
7.5 案例分析
本章小结
思考题
参考文献
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