本书以工程项目管理理论为基础，以工程项目各阶段所管内容为主线，分别以工程项目的前评估、管理模式的构建、多方案评选、管理指标赋权、数据处理、信息管理系统的设计与开发、后评价为专题，就如何利用工程项目管理理论知识来有效解决工程实际问行详细的解析。在这七个专题中，每个专题含理论论述和应用案例两大部分。其中，理论论述主要讲解与此专题有关的工程项目管理理论；应用案例则是对所述理论使用方法的具体说明与指导。通过系统学所述知识，读者能够更加深入地了解和掌握工程项目管理的专业知识及其应用方式。
第1章 工程项目的前与方法以工程项目社会风险评估为例
1.1理论论述
1.1.1工程项目的前评估
1.1.2工程项目前评估的内容
1.1.3工程项目前评估的原则
1.1.4工程项目前评估的依据
1.1.5工程项目前评估的方法
1.1.6工程项目前评估的基本流程
1.2应用案例
1.2.1评估项目简介
1.2.2建设环境概述
1.2.3项目评估方法与依据
1.2.4社会风险调查及其结果
1.2.5风险因素识别
1.2.6社会风险分析
1.2.7社会风险评估结果
第2章工程项目管理模式的构建理论与方法以程项目管理模式为例
2.1理论论述
2.1.1工程项目管理模式的内涵
2.1.2工程项目管理的基本组织形式及现有模式
2.1.3工程项目管理模式的构建方法
2.2应用案例
2.2.1特高压与程
2.2.2程的特点
2.2.3程项目管理的主要内容
2.2.4程建设管理需求分析
2.2.5程建设参建单位
2.2.6程参建方的职能分析
2.2.7程建设管理模式构建的相关因素
2.2.8程建设管理模式的构建
第3章工程项目多方案与方法以工程设计方案评选为例
3.1理论论述
3.1.1工程建设方案及其分类
3.1.2多方案评选的基本原则
3.1.3多方案评选内容
3.1.4多方案评选方法
3.1.5多方案评选流程
3.2应用案例
3.2.1工程简介
3.2.2方案初选
3.2.3方案综选
第4章工程项目管理指标赋权理论与方法以差异度排比赋权方法为例
4.1理论论述
4.1.1权重的含义及其作用
4.1.2权重的表示方法
4.1.3权重的确定方法
4.1.4差异度排比赋权法
4.2应用案例
4.2.1工程简介
4.2.2指标权重的调查
4.2.3同组指标的差异度分析与修正
4.2.4指标的权重分析与确定
第5章工程项目数据处理理论与方法以工程项目基本预备费为例
5.1理论论述
5.1.1工程数据及其种类
5.1.2工程数据处理及其原则
5.1.3工程数据法
5.1.4数据的无量纲处理
5.2应用案例
5.2.1案例分析背景
5.2.2分析内容与分析方法
5.2.3数据样本的选取
5.2.4数据统计与分析
第6章工程项目信息管理系统的设计与开发以大型建设工程项目管理平台为例
6.1理论论述
6.1.1工程信息管理系统
6.1.2系统研发及其原则
6.1.3信息管理系统分析
6.1.4信息系统设计
6.1.5信息系统开发
6.1.6信息系统测试
6.2应用案例
6.2.1案例简介
6.2.2系统需求分析
6.2.3数据流程分析
6.2.4系统的设计
6.2.5系统开发技术选择
6.2.6系统的开发
6.2.7系统测试与运行
第7章工程项目的后与应用以工程项目财务后评价为例
7.1理论论述
7.1.1工程项目后评价
7.1.2工程项目后评价的内容
7.1.3工程项目后评价的原则
7.1.4后评价依据
7.1.5工程项目后评价的方法
7.1.6工程项目后评价的程序
7.1.7工程项目后评价与前评估和中评判的区别
7.2应用案例
7.2.1工程项目简介
7.2.2评价原则
7.2.3评价依据
7.2.4评价内容与方法
7.2.5工程财务后评价
7.2.6该工程财务评价结果
7.2.7相关对策与建议
参考文献
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