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创新型科技组织的全面风险和机会管理
本书总结了重大工程项目、科研组织需要关注的各类风险,介绍了如何将风险决策和持续风险管理纳入整个工程项目和组织;如何将全面风险和机会管理与工程组织的其他管理活动有机衔接。总结了全面风险和机会管理的具体流程,包括梳理分解工程项目和组织的目标层次,建立风险容忍度和机会偏好,识别风险和机会情景及前瞻指标,识别和评估可选的风险管控措施、机会利用措施等。
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