本书涵盖了企业财务管理的基础理论知识、财务管理和内部控制体系构建的具体方法。从企业财务管理的基本理论出发，到企业财务管理的内容为企业财务管理和内部控制体系构建奠定了理论基础，继而阐述了企业财务管理过程中的内部控制、企业财务制度控制、组织结构控制、预算目标控制、财务信息控制、财务风险控制、绩效评价控制，做到了理论与实践的结合，最后介绍了财务管理信息化背景下企业内部控制的构建模式，实用性强且可为相关企业管理工作者提供一定的参考价值。
李彦明，1974年6月生于山西省平定县，目前任职于太原市经易达企业管理咨询有限公司，并兼任山西省企业管理咨询协会会长，中共党员，高级会计师、国际注册管理咨询师、高级管理咨询顾问，工商管理硕士，曾获“中国优秀管理咨询专家”“2005年具有影响力的中国管理咨询专家”等荣誉。李彦明在《财会通讯》《会计之友》《财经界》《财会学习》《经营者》《山西财经大学学报》《中国审计》等杂志上发表了十多篇专业论文。在工作中，他特别推崇人文与科学并举，并始终认为“人”是一切工作的出发点与落脚点。他提出了“深根固柢经营法”，并将“真正的会计七原则”运用到数百家客户企业中。
1 企业财务管理概述
1.1 财务管理概述
1.2 企业财务管理活动与财务关系
1.3 企业财务管理的目标、制度及环境
2 企业财务管理的内容
2.1 企业筹资活动管理
2.2 项目投资活动管理
2.3 流动资产管理
2.4 利润分配管理
2.5 财务控制管理
2.6 全面预算管理
3 企业财务管理过程中的内部控制
3.1 内部控制基本理论
3.2 内部控制的导向、核心及保障
3.3 内部控制在财务管理中的重要性
3.4 内部控制在财务管理中的应用
4 企业财务制度控制
4.1 财务内控制度的设计
4.2 财务内控制度的构建
4.3 财务内控制度的评价
5 企业组织结构控制
5.1 组织结构的设计
5.2 财权的分层配置
6 企业预算目标控制
6.1 预算控制的特点
6.2 预算控制的流程
6.3 预算控制的组织
7 企业财务信息控制
7.1 财务信息及其控制
7.2 财务信息的风险控制
7.3 财务管理信息化研究
8 企业财务风险控制
8.1 财务风险的识别
8.2 财务风险的分析
8.3 财务风险的处理
8.4 财务危机的预警
9 企业绩效评价控制
9.1 绩效评价及其构成要素
9.2 绩效评价方法的确定
9.3 绩效评价指标的设计
9.4 绩效评价的考核与控制
10 财务管理信息化背景下企业内部控制的构建模式
10.1 企业内部控制信息化与改进建议
10.2 财务共享模式下企业内部控制体系的优化
10.3 基于大数据信息的企业内部控制的措施
主要参考文献
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