该书为日本管理咨询业大师石井光太郎先生近四十年从业经验的总结。以迷宫作为论述的核心议题，通过与日本众多知名企业家的对谈，探讨和反思当代经营管理咨询业中存在的误区、质疑和缺陷，并对企业和企业家的认知及其存在的意义进行再思考。该书跳出了欧美管理咨询业的模式化思维，从日本社会的本身出发，深度解读咨询行业中的“战略”“组织”“M&A”等关键词。在对一个个实体案例的详细解析中，让包括企业家在内的读者穿过“迷宫”，真正理解经营战略咨询的本质，获得真正的经营“自由”。
石井光太郎，1961年出生于日本神户市，东京大学经济学部学士，曾任职于日本波士顿咨询公司，1986年作为创始人之一参与创立了析道管理咨询有限公司（日本总公司）。2003年起担任析道管理咨询有限公司（日本总公司）法人代表兼董事长。出版有《会社という迷宮》一书。
张浩川，1971年出生于上海，经营学博士。现任上海科学公共政策研究中心理事长、首席研究员，复旦发展研究院客座教授、复旦大学日本研究中心理事、特聘研究员，明治大学MBA特聘教授。专业领域为国际经营、中日经济、中小企业等，著作有《中国中小企业的挑战》（日语）、《日本留学指南》、《日本医疗指南》等，于国内外杂志发表论文数十篇。
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