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基于中国传统文化的领导风格与人才创新激活 读者对象:企业人事管理研究人员
本书是基于作者在中国人民大学劳动关系学院的博士论文修改完善而成。我国目前正处于经济转型升级关键期,创新是引领发展的第一动力,在微观组织层面,就要培育和激发员工个体的创造力。创造力的影响变量非常之多,领导者被认为是激发部属创造力的关键情境变量,然而,组织中强调部属服从的尚严领导与鼓励创新的现代价值取向之间形成了矛盾,但是相关研究尚处于起步阶段,实证结果很不稳健,尚严领导对部属创造力的影响机制还不清晰。本研究以自我决定理论为主体理论背景,在创造力要素模型的基础上,综合社会信息加工理论和压力认知评价理论,构建了动机和情境的复合中介路径,来探讨尚严领导影响员工创造力的机制。
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