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岗位分析与岗位评价:实务·案例·游戏(第三版) 本书是一本创新型的人力资源管理教材,在内容设计上既避免了堆砌大量复杂难懂的理论叙述,又没有流于简单的人力资源管理流程介绍,而是把理论知识融入人力资源管理的实践,使本书的内容既富于操作性又有战略高度,对组织中各个层级的人力资源管理者都有价值。本书围绕岗位分析与岗位评价这一中心,主要介绍岗位分析的准备、操作,岗位诊断,岗位设计,岗位评价标准与评价方法。第三版相较第二版修改主旨为紧密结合国家政策变化和企业改革需要,对众多案例做了删除与替换。
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