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制造独角兽
本书从发现公司发展的“北极星”——明确正确的公司发展方向与目标(环境、社会、公司管理效益相结合),打造“3A团队”(建立能够吸引大量优秀人才以及发现、培养业务骨干的高效机制),功能部门业务水平提升(包括产品管理、核心技术开发、B2B营销与销售、服务运营、供应链等方面)以及初创企业如何过的融资等方面,介绍如何使一个初创企业迅速扩大规模、成为(科技)独角兽公司的99个实操技巧。针对每个方面,作者都首先列出了初创企业将可能容易踏入的认知陷阱,然后通过一些知名企业(如爱彼迎、大众、WhatsAPP)真实案例,深入浅出的介绍初创企业将如何破局,在短期内实现迅速增长的使用技巧。本书结构清晰、案例丰富,是一本关于初创公司经营发展的实操性著作。
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