![]() ![]() |
中国新能源汽车产业协同创新模式研究
本书以组织管理系统理论为核心理论基础,着重解决新能源汽车产业的协同创新模式问题,通过采取文献研究与实地调研、理论分析和实证检验相结合的研究方法,剖析了协同创新模式的形成、作用路径和实施策略等,并且通过案例分析描述了具体实践中协同创新模式作用发挥和选择的具体做法,主要研究内容与结论包括如下四部分:(1)为解答“是什么”问题,本书根据组织管理系统理论,揭示了协同创新模式的本质,并以主体间关系为出发点,通过分析协同创新模式形成逻辑、场域等,提出了三种代表性协同创新模式,分别是核心依托型协同模式、平台辐射型协同创新模式和产业拓展型协同创新模式。(2)围绕“为什么”问题,本书基于253个中国新能源汽车企业的调查数据,利用结构方程模型方法,揭示了协同创新模式作用的实现路径,丰富了协同创新模式与创新绩效的关系研究。(3)为剖析“怎样做”问题,利用定性比较分析方法,根据253个新能源汽车企业的调研数据,提出了各协同创新模式的实施策略。(4)通过选择北汽新能源为研究对象,分析了该企业促进协同创新模式发挥的具体做法和不同阶段下协同创新模式选择策略,并提出了动态调整协同创新模式、重塑知识管理体系及注重员工学习等启示性建议。
你还可能感兴趣
我要评论
|