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项目管理全过程从入门到精通
做好项目管理对整个企业的良好运转和经营至关重要。本书从不同环节,多个层面全面阐述项目管理的工作体系,旨在打造一本实用性强的项目管理入门书。全书包括10章、2个附录。第1章主要介绍了项目管理基础知识,项目经理的工作内容、工作职责及应该具备的基本能力。第2-10章详细介绍了从事项目管理时,项目经理需要做的各项工作,具体项目的计划制订、范围管理、质量管理、进度管理、成本管理、沟通管理、采购管理、风险管理及评估复盘。2个附录分别为项目管理中主要环节流程图和项目管理常用术语解释。附录部分全部采用流程图和思维导图的形式,对重点内容和知识点进行了概括和总结,实用易读,方便读者通过图和表就可以轻松预览本书重点,把握全书脉络。
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