高尔夫俱乐部经营与管理是高尔夫球场管理的核心，是俱乐部能否取得良好经济效益、社会效益以及能否实现俱乐部既定目标的关键。由常智慧和韩烈保主编的本书系统介绍高尔夫俱乐部经营管理的相关概念、高尔夫投资管理、高尔夫俱乐部质量管理体系、财务管理、运营管理、赛事组织管理、场务部管理、高尔夫地产以及中国高尔夫公众球场的发展等内容。
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本书实用性强，着重阐述高尔夫俱乐部经营管理的基本理论和基本知识，内容涉及高尔夫俱乐部经营管理中决策、计划、组织、指挥、控制、教育和激励等各个环节。除适合高等院校高尔夫相关专业师生作为参考书目外，还可供高尔夫投资者、高尔夫从业人员或者高尔夫行业爱好者使用。
目录contents
丛书序
第一章 绪论/1
第一节 高尔夫俱乐部的渊源/2
第二节 高尔夫俱乐部的经营与管理/2
第三节 高尔夫俱乐部与会员/5
第二章 高尔夫投资管理/7
第一节 投资高尔夫的准备/8
第二节 前期步骤/10
第三节 市场定位/14
第四节 实际操作/16
第五节 开业筹备/20
第六节 技资回报的经济效益/24
第七节 投资回报的社会效益/26
第三章 高尔夫俱乐部质量管理体系/29
第一节 概述/30
第二节 高尔夫俱乐部行政及人事管理体系/33
第三节 高尔夫俱乐部硬件系统管理体系/37
第四节 高尔夫俱乐部服务系统管理体系/41
第五节 高尔夫俱乐部环境保护管理体系/45
第六节 高尔夫俱乐部风险控制管理体系/46
第七节 高尔夫俱乐部质量管理体系运行的内部控制/51
第四章 高尔夫俱乐部财务管理/55
第一节 高尔夫俱乐部财务管理体系/56
第二节 高尔夫俱乐部财务内部控制/59
第三节 高尔夫俱乐部预算管理/75
第五章 高尔夫俱乐部运营管理/79
第一节 概述/80
第二节 高尔夫俱乐部会籍管理/84
第三节 高尔夫俱乐部人力资源管理/87
第四节 高尔夫俱乐部会所管理/91
第六章 高尔夫赛事组织管理/101
第一节 决策过程/102
第二节 准备工作/104
第三节 现场操作/108
第四节 后续工作/113
第七章 高尔夫俱乐部场务部管理/115
第一节 概述/116
第二节 高尔夫俱乐部场务部的职责/117
第三节 高尔夫俱乐部场务部资金预算与控制/124
第四节 高尔夫俱乐部场务部年度养护计划的制订与执行/127
第八章 高尔夫地产/135
第一节 概论/136
第二节 高尔夫地产的规划设计/141
第三节 高尔夫地产的开发/147
第四节 高尔夫地产的营销和推广/149
第九章 中国公众高尔夫球场的发展/159
第一节 概述/160
第二节 典型国家公众高尔夫球场发展/163
第三节 中国公众高尔夫球场发展现状与对策/174
第四节 中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题/186
参考文献/189
致谢/191
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